“勤”文化大融合加速释放新动能

陕煤集团神南产业发展有限公司

陕煤集团神南产业发展有限公司（简称“神南产业发展公司”）是陕煤集团旗下的国有股份制企业，主要从事煤炭生产专业化服务业务。公司成立于2008年5月，注册资本金18.00亿元，占地面积1095亩，拥有员工1800余人，下设六个专业化生产中心、五个子公司。

公司先后荣获“全国模范劳动关系和谐企业”“国家级绿色工厂”“全国煤炭工业文明单位、陕西省国资委文明单位”“全国优秀施工企业”“全国煤炭工业企业文化建设优秀单位”“全国企业文化优秀成果”“全国智慧企业建设最佳实践案例”“全国国企管理创新成果一等奖”等各级荣誉200余项。

一、“勤”文化实施的背景

神南产业发展公司是从事煤炭生产专业化服务的股份制企业，在经历了煤炭经济黄金期后，2013年公司经营困难加剧，员工收入降低；煤炭生产专业服务竞争加剧，公司高素质专业人才缺乏；公司原有的“第一”文化已与企业的实际情况不相符合，这些不利因素的叠加，使公司的生存和发展面临严峻考验。此时，迫切需要能引领公司发展的先进企业文化。

2014年，公司新的领导层面对考验，坚持社会主义先进文化前进方向和“外拓市场、内优业务”的指导思想，秉持“以服务促营销、以创新求发展、以诚信树品牌”的工作思路，构建并推进了以“勤”文化支撑，以“勤”为核心，具有神南产业特色的文化体系。

三、“勤”文化体系内涵

（一）“勤”文化内涵要义

“勤”文化是中华民族的传统美德，是时代和社会发展所弘扬的精髓文化，是企业对员工“德”与“能”的原则要求，是企业文化核心价值观的全面概括，是提高企业竞争力的根本保障，是推动企业生产经营和管理的内在动力。

神南产业发展公司以与时俱进的工作思路和指导思想，构建具有产业公司特色的企业文化理念体系，凝炼出“以勤兴业，以人为本，为社会创造价值”的“勤”文化核心价值观，以“勤业、勤学、勤俭、勤勉”为核心要素，以角色定位和文化准则为基本标准，以文化禁忌为原则底线，以“精神、制度、行为、物质”四个层次为落地抓手，使“勤”文化核心要义根植于职工内心。

（二）“勤”文化体系

勤学：要求公司全员将学习作为提升个人素质、推动企业发展的引擎，鼓励勤学苦练，勇于创新，推动形成一种主动、积极、强烈、进取的学习作风。

勤业：要求公司树立以“勤”为核心的价值观和企业文化，指导全员进行自我激励、自我修为，以此为基础，实现产业发展的宽广伟业、宏图大业。

勤俭：要求公司永远保持艰苦奋斗、勤俭节约的创业精神，牢固树立勤俭办企业的观念，营造一种浓厚的节约文化氛围，倡导形成人人讲节约，处处讲节约，事事讲节约的优良作风。

勤勉：要求公司完善正向激励机制，营造争先创优文化氛围，树立先进典型，拉动团队建设。全员要做到勤于自勉，善于互勉，以一种谦虚向上、收发自如的态度学习先进、对照标杆，成为公司发展的中流砥柱。

四、主要做法

（一）以“勤”文化传承为核心，营造企业文化融合良好氛围。

一是突出谋篇布局，上下联动增强“勤”文化建设“推动力”。公司把企业文化宣贯列为员工必须学习培训的重要内容，通过网站、微信公众平台、展板、电子屏、广播、微信群、QQ群等平台，加强企业文化核心要素的学习教育、延伸企业文化理念宣贯工作手臂。

二是突出学做结合，创新载体增强“勤”文化建设“渗透力”。公司结合实际，创新性出台了“双平台+235”员工素质提升工程，自主研发“产业学苑”APP线上学习平台和职工素质提升线下实践平台，从“学、做、管、写、讲”五个方面全面提升职工整体素质，开启“互联网+”学习的大门，在广大职工中掀起刻苦学习、钻研技术、苦练技能的热潮。

三是突出典型引领，示范带动增强“勤”文化建设“影响力”。近年来，公司大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，营造劳动光荣的企业风尚和精益求精的敬业风气。在厂区道路、文化走廊等场所，集中展示先进典型模范，营造出积极向上、崇德向善的企业氛围，激发员工立足岗位创新创效做贡献的工作热情。

四是突出情感为线，公司深化“十二项暖心工程”，坚持“春送爱心，夏送清凉，秋送助学，冬送温暖”活动倾心助力，“勤小小”托管班为广大职工解决后顾之忧，中医问诊、义写春联等特色活动暖心又用心，坚持“节送慰问”不断线，深化“我为群众办实事”活动落实落地，从多个方面建台账、列清单、定责任、抓进度、出实绩。

五、“勤”文化实施取得的效果

（一）经营业绩更有进步。

2022年公司实现收入27.11亿元，完成陕煤集团稳增长年度目标13亿元的208.53%，较上年同期21.88亿元多完成5.23亿元，增幅23.91%。2022年实现利润2.29亿元，完成陕煤集团稳增长年度目标1亿元的229%，较上年同期0.73亿元多盈利1.56亿元，增幅213.70%，公司的利润稳步增长，经营效益快速提高。

（二）基础管理更加科学。

面对新的发展机遇，公司以“新思维、新境界、新举措、新担当”统筹发展大局，以“勤”文化为引领，确立“21562”十四五高质量发展目标，开发N+2收入支出系统、鹏云班组管理系统等10余项软件，完善“神南鲲腾”卓越管理体系，形成“3356蜂巢赋能”智慧党建体系、“神南一张图”班组管理模式，建立管理制度与流程体系相融合的“一张图”模式，不断擦亮基础管理的“底色”，提升高质量发展的“成色”。

（三）队伍建设更富活力。

全体员工践行社会主义核心价值观，认同企业核心价值观，行为规范符合“勤”文化要求。公司推进管理和技术人员竞聘机制实施，以“聘任制+任期制”打破“终身制”；开展“双平台+235”员工素质提升升级行动，利用“百人讲师团”、四个“双一流”训练营、内部班组长轮训、内部职业技能等级认定等载体活动，实施人才提素提质扩容工程。

“一勤天下无难事”。“勤”是兴家的法宝、立世的本源，是中华民族的传统美德。站在新起点，勤劳、朴实、勇敢、聪明的产业人，将以文化凝聚力量，以文化引领未来，继往开来，在责任感、使命感感召下，使企业文化建设逐步从“优秀”走向“卓越”，向着实现“21562”高质量发展目标加速奔跑。