吴志鹏 党委书记、董事长

中航西安飞机工业集团股份有限公司

一、个人基本情况

吴志鹏，男，1974年5月生，山东菏泽人，中共党员，南昌航院铸造专业大学毕业，工学学士，正高级工程师。2019年7月担任中航飞机系统分党组副书记，总经理、总工程师等职位。2020年12月担任中航西飞董事长、总经理。2021年3月至今担任中航西飞董事长、党委书记。主持国家重大科研项目2项，主持或参与重大型号关键技术攻关7项，获省部级 (含集团级)科技进步奖7项，飞机型号个人立功1次，获授权专利3项。曾获得航空工业“杰出青年岗位能手”、“航空报国优秀贡献奖”、“航空报国金奖”、“航空工业风云人物”、“航空工业集团优秀领导干部”等行业内荣誉，享受国务院颁发政府特殊津贴。

二、企业简介

中航西安飞机工业集团股份有限公司隶属于中国航空工业集团有限公司，是我国大中型军民用飞机科研生产基地，主要从事大中型飞机整机及航空零部件等航空产品的研制、批产、维修及服务,主要产品有大中型运输机、轰炸机、特种飞机等，同时还承担了ARJ21、C919、AG600等国内外大中型民用飞机机体部件设计制造、配套与服务，与欧洲空中客车公司、美国波音公司以及中国商用飞机有限责任公司、中航通用飞机有限责任公司等国内外知名航空公司拥有长期而稳定的合作关系。

2020年公司营业收入334.8亿元，利润总额9.8亿元。公司先后荣获中共中央、国务院、中央军委高技术武器装备发展建设工程重大贡献奖，三型装备荣获国家科技进步奖特等奖，全国用户满意企业，五一劳动奖状，全国质量效益型先进企业，全国文明单位，中央企业先进集体等荣誉称号，在国际合作项目中，先后获得了空客、波音年度优秀供应商等称号。

三、主要事迹

(一) 履行航空强国使命，聚焦主责主业

吴志鹏同志紧密结合内外部形势和环境变化，组织编制了公司“十四五”发展总体规划和重点业务分规划;持续聚焦主责主业，全面落实推进深化改革，先后完成中航飞机剥离起落架、制动、贵州新安、西飞铝业等飞机零部件制造业务资产及非航空业务资产，置入西飞、陕飞、天飞等飞机整机制造及维修资产等重大资产重组工作，西飞、陕飞、天飞整体上市，中航飞机更名为中航西飞，实现航空军用整机设计研发、生产制造、维修服务资源高效整合，为不断提升企业核心竞争力打下了坚实的基础。

(二) 加强技术创新，提升核心制造技术能力

吴志鹏同志积极跟踪集团规划和内外部需求，以提升航空武器装备自主可控水平为目标，统筹规划公司技术创新发展方向，加强科技创新顶层规划，大力推进整机集成、结构装配、零件制造、复材研发等核心制造技术能力，带领公司技术团队加快基础技术和前沿技术研究和能力攻关，策划完成了《2050制造体系发展战略研究》及《公司高质量发展研讨—技术系统》报告，构建了工艺装备数字化标准体系，提升工艺装备技术自主创新能力。组织成立了“高端制造装备产学研用技术创新联合体”，获批“陕西省飞机数字化制造工程技术研究中心”。

(三) 加大管理创新力度，推进管理体系建设

吴志鹏同志以提升治理水平为目标，持续加大管理创新力度，坚持系统谋划和推进全层级运营管理体系建设，以体系效能提升为着力点，推动IT架构与业务架构、文件架构深度融合，通过业务优化、数据治理、功能完善、性能提升，实现运营管理体系更新迭代;聚焦生产交付瓶颈，全面推进精益单元建设，全要素实施生产现场精益改进;深入开展型号项目全价值链成本控制和两金压降综合治理工作，创新战略财务、业务财务、共享财务的财务管理体系，推进财务共享平台与合同系统、采购系统集成优化，公司成本管控能力不断提升，两金占比有效改善，体现了管理创造价值的目标和导向。

(四) 建设特色企业文化，打造总工程师系统团队

吴志鹏同志以党史学习教育为契机，以“守正创新”文化实践体系为培育和践行社会主义核心价值观的有效载体，结合企业特点，通过改变心智模式、推进体系贯通、践行文化公约、浸润文化氛围，在企业深入学习百年党史，学习新中国航空工业史，打造了特色先进文化力，为公司党建提质增效、企业全面高质量发展提供保证，探索了当代国企文化实践的务实路径。

吴志鹏同志带领科研团队针对航空制造业基础技术开展了一系列重点项目研究工作，按专业技术发展需求，重点重构打造了覆盖全产业链、全业务域的总工程师系统，组建了涵盖13个专业的技术专家团队，针对公司“首特一”专家制定了明确的技术规划与专业要求。

(五) 履行企业社会责任，关心关爱职工

吴志鹏同志以强化安全生产主体责任为重点，以规范体系建设、隐患排查治理、风险防控为抓手，严格落实党委、安委会“双主任”制和领导班子“区长包干制”，逐级签订安全生产责任书，将“党建+安全”工作纳入安全管理体系，扎实推进安全生产标准化工作。积极响应国家“稳岗扩就业”号召，2020年共招聘各类院校毕业生800余名，为缓解社会就业压力做出了贡献。持续完善环境管理体系，贯彻绿色航空企业达标工作要求，开展绿色照明能源管理项目，实施集中用能计划，推进峰谷用电管理，淘汰高耗能落后机电设备，持续提高公司用能效率。

吴志鹏同志秉持以人为本的发展理念，把关心关爱职工作为重点工作，组织构建了全方位、多维度、系统性、规范化的职工关爱体系，并通过为生产一线配备“爱心保健箱”、急救药品，多次举办常见疾病预防治疗、健康讲座及咨询等一系列关爱服务，突出职工群众的主人翁地位，增强职工的文化认同、情感归属;持续完善薪酬体系和激励机制，按时足额缴纳各项社会保险费和住房公积金，进一步维护职工合法权益

(六) 健全疫情防控机制，保障生产有序进行

面对新冠肺炎疫情的严峻考验，吴志鹏同志坚决贯彻党中央决策部署，迅速落实上级党组织和地方政府要求，先后召开疫情防控专题网络或现场会议70次，制定防控举措200余条，针对疫情蔓延带来的各种不利因素和影响，从市场营销、研发、采购、生产制造、订单交付到客户服务全价值链，系统分析疫情对科研生产经营造成的风险，筹划和平衡工作计划，在稳抓疫情防控的同时，确保年度科研生产任务有序进行。

公司生产制造的运20、运9飞机多次前往武汉及周边国家运送抗疫物资，为保证军队防疫人员和物资运输需求，以快速响应中心为端口，运用信息技术提供远程支援，实施军地联动，加快响应速度，彰显了军工央企在国家重大应急行动中的责任担当。