肖宏武 党委书记、董事长

陕西省东庄水利枢纽工程建设有限责任公司

一、个人基本情况

肖宏武，男，陕西合阳人，1963年4月生，中共党员，研究生学历，正高级工程师。曾任陕西省泾惠渠灌溉管理局局长、陕西省水利厅直属机关党委专职副书记等职务，现任陕西省东庄水利枢纽工程建设有限责任公司党委书记、董事长。先后多次荣获省政府年度科学技术、自然科学优秀学术论文等奖项。

二、企业简介

陕西省东庄水利枢纽工程建设有限责任公司2015年12月经省政府批准成立，主要职能为:作为项目法人负责东庄水利枢纽工程、供水工程的建设及运营管理;围绕水利枢纽开展以水利发电为主的清洁发电建设及运营管理;围绕水利枢纽水污染防治，依法开展生态环境修复，库区资源综合开发利用及水库旅游等相关业务。公司先后荣获“陕西省五一劳动奖状”、陕西省国有企业“文明单位”、“陕西省水利文明单位”、“陕西省助力脱贫攻坚优秀企业”等称号。

三、主要事迹

(一) 政治立场坚定，政策理论水平高

肖宏武同志能以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入学习贯彻落实党的二十大精神和各项路线方针政策，增强“四个意识”、坚定“四个自信”，努力做到“两个维护”，政治立场坚定，思路清晰，视野开阔，大局意识强。能够坚持战略引领和系统思维，紧扣陕西“追赶超越”定位和“五个扎实”要求，切实落实“五新”战略任务，积极履行公司第一责任人职责，全力推进党建工作和公司高质量快速发展。作风务实，事业心和责任心强，甘于奉献，在干部职工中威信高。勇于担当，扎根一线狠抓工程建设，切实完成各项节点任务;能够密切联系群众，倾听职工的意见建议，坚持民主集中制，为人公道正派清正廉洁。

(二) 狠抓经营管理，工程建设和管理规范

肖宏武同志坚持“节水优先、空间均衡、系统治理、两手发力”的治水思路，统筹推进工程建设和公司高质量发展。认真落实省委、省政府东庄水利工程全面建设推进会精神，在省国资党委坚强领导下，切实加强建设管理，加快工程进度步伐,2018年全年完成投资4.2亿元，占年度计划4亿元的105%;2019年全年完成投资7.21亿元，占年度计划6亿元的120%;2020年带领公司班子统筹疫情防控和工程建设，扎实做好“六稳”工作、全面落实“六保”任务，完成投资 12.83亿元，占年度计划6.6亿元的194.39%，“稳增长”成效显著，切实推动了东庄枢纽工程建设和公司高质量发展步伐，为加快东庄水利枢纽工程建设和公司高质量发展做出了重大的贡献。

(三) 全面加强党的建设，切实推动中心工作

肖宏武同志积极落实企业党建会议精神，把企业党委“把方向、管大局、促落实”的要求落到实处，发挥党在企业的领导核心和政治核心作用;认真落实党的民主集中制原则，坚持率先垂范、以上率下，模范遵守党章党规，引领党员干部在工作、学习、生活中处处以身作则，发挥模范带头作用。不断选拔优秀年轻干部，激发中层队伍活力，三年来提拔20多名有担当作为的优秀干部到中层领导岗位。积极履行好“一岗双责”职责，廉洁从政，在工作中、生活中自觉起到了模范带头作用，在日常工作中坚持把工作安排和廉政要求同安排、同考核，全面落实一级抓一级的党风廉政建设责任制，努力营造风清气正的干事创业良好环境;按时组织召开年度、季度党风廉政工作会议，签订党风廉政建设目标责任书，全面夯实“两个责任”。加强反腐倡廉宣传教育，进一步筑牢思想道德防线。持续开展“三项整治”和“形式主义、官僚主义”整改工作，深化“以案促改”，落实八项规定精神，持续纠正“四风”，公司全面从严治党氛围浓厚。

(四) 勇于担当奉献，各项目标任务超额完成

肖宏武同志积极按照省委、省政府的要求，推进工程建设步伐，先后开工了东庄水库坝址勘探试验洞、8条场内道路、对外交通公路、导流洞、施工供电、施工供水等工程，为主体工程建设奠定了坚实的基础。同时狠抓工程质量安全和移民环保工作。建立健全各参建单位的质量管理体系，严格落实质量工作责任，工程质量全部合格，无安全质量事故发生。同时主动加强与地方政府及国土、林业等单位和部门沟通协调，顺利完成先行建设用地、用林报批，努力践行“绿水青山就是金山银山”理念，实现了工程建设与自然环境和谐共处。2021年10月21日，陕西省东庄水利枢纽工程泾河成功截流，为下一步工程建设顺利开展奠定了基础。

(五) 管理制度健全，企业规范化管理不断提高

肖宏武同志始终坚持用制度管人、管事、管权，全面规范化提升管理水平，以建立现代企业人力资源管理制度为目标，大力推行劳动、人事、用工“三项制度”改革。同时按照工程建设管理“四项制度”要求，建立了公司《招标投标管理办法》《合同管理办法》《施工价款结算支付管理办法》《资金管理办法》等规章制度。进一步规范了公司管理，使各项工作井然有序，有据可依，实现了工程管理的规范化和标准化。

(六) 加强企业文化建设，公司影响力不断扩大

肖宏武同志切实加强公司企业文化建设，积极构建以网站、短视频、公众号为载体的公司内外宣传矩阵，努力扩大企业文化宣传和品牌效应。2018年6月省委省政府召开工程全面建设推进会后，通过《人民日报》《陕西日报》、陕西广播电视台等37家中省媒体进行集中报道，进一步提升了公司工程建设的舆论宣传。2020年陕西日报全媒体中心对工程建设进行了全方位的报道，公司知名度和社会影响力进一步提高;作为公司主要领导，他切实提供文化载体建设，通过加强组织文艺、体育、读书分享会、东庄水利大讲堂、演讲比赛等多种形式活动，着力打造企业文化软实力，助推企业快速发展。2019年度公司获得“陕西国有企业文明单位”。2020年度公司获得“全省水利文明单位标兵”“陕西省水利工程建设文明工地”“陕西省五一劳动奖状”、2020年度陕西省重点项目建设先进集体等多项荣誉，为国资系统树立了良好示范引领作用。

(七) 积极履行国企责任，企业社会效益发挥显著

肖宏武同志积极践行国有企业社会责任产业扶贫、精神文明创建工作取得新成效。通过吸纳当地贫困劳动力参加工程建设，参与永寿绿色产业项目扶贫，助推当地经济发展。荣获省国资系统2019年度陕西省企业社会责任报告品质奖荣誉称号。

肖宏武同志作为公司第一责任人，带领公司干部职工认真贯彻党的有关生态文明建设各项部署和中省生态环境保护会议精神，按照国家生态环境部对工程环评报告的批复要求，在项目顶层设计和建设中严格落实生态文明和环境保护各项措施，积极把工程建设成生态工程、惠民工程、百年工程。