毋文利 党委书记、董事长

西安旅游集团有限责任公司

一、个人基本情况

毋文利，男，汉族，1973年2月出生，陕西宝鸡人，硕士研究生学历，高级会计师、中国共产党员，陕西省劳动模范，陕西省第十三届人大代表，现任西安旅游集团有限责任公司 (以下简称: 西安旅游集团)党委书记、董事长。任职以来他以魄力寻突破，聚智慧开新局，聚焦改革创新、聚智降本增效、聚力追赶超越，推动西安旅游集团破旧立新，迈入高质量发展的快车道。

二、企业简介

西安旅游集团，是西安市政府批准成立的大型国有独资旅游企业集团，成立于1999年6月，注册资本30亿元，资产总额75亿元。

集团下辖各级子公司近百家。其中，控股西安旅游、西安饮食两家上市公司，管理运营1个世界级地质公园、4个4A级景区、1个省级旅游度假区，拥有40余家特色酒店、民宿、11家中华老字号餐饮品牌、2个国家级和3个省级非物质文化遗产、2家全国百强、陕西十强旅行社、1个国家级服务业标准化物业公司、1个运能稳居陕西前三甲的旅游汽车公司，以及康养旅居、商贸服务、文化产业投资等企业，是国内产业链条最完整、综合效应凸显的旅游企业之一。

三、主要事迹

(一) 以战略眼光和全局意识绘制企业发展蓝图

2018年7月，毋文利同志成为西安旅游集团新任“掌舵者”。面对内部治理和外部市场竞争的双重压力，他深入基层一线，梳理问题主动破题，在稳定干部职工队伍的同时，以超强的战略眼光和全局意识，谋划发展思路，加快顶层设计，确定集团“高品质旅游服务集成商和美好生活服务家”的战略定位，以及发展智慧旅游、特色餐饮、品质酒店、美丽景区、康养旅居、基金投资和旅游服务6+N产业体系，确立“三个一百亿”奋斗目标。以战略规划为引领，统一思想，凝聚力量，改善集团发展硬环境，提升集团软实力，做到稳定和生产经营“两手抓、两促进”。

(二) 以追求卓越攻坚克难的坚韧勇毅深化企业改革

面对企业“牵一发而动全身”的内部困扰和“松一篙则退千寻”的发展风险，确定好发展战略和思路后，毋文利同志知难负重、克险前行，结合企业实际，以构建现代企业管理运行机制、深化机构人事改革、联动融合发展、实施产业升级、发展混合所有制为切入口，深化改革激发活力。

一是在坚定不移深化管理体制改革方面实现新突破。先后修订和建立集团层级各类管理制度80余项，建立健全集团全面预算约束体系、经营考核体系等现代企业管理制度。二是在破立结合推进人事、劳动、分配制度改革方面实现新突破，同时结合企业实际，积极推进职业经理人及任期制、契约化管理等“三项制度”改革，启动管理层及骨干员工持股、合伙制试点，激发经营活力和创造力。三是在全面提升企业核心竞争力方面实现新突破。立足西安旅游、西安饮食上市公司平台，引入战略合作伙伴，引进社会资本，为主业发展形成强大支撑。

(三) 以振兴老字号为引领推进重点项目落地开花

“振兴老字号工程”，不仅是实施品牌战略、促进企业发展、扩大消费需求的重要举措，也是弘扬民族传统文化、推动特色经济发展的一项战略任务。为此，毋文利同志坚持以振兴老字号为已任、为引领，以项目看发展论英雄，加速推进集团重点项目建设。近两年，西安旅游集团先后完成投资、建设项目47个，创历史新高。先后恢复白云章、东亚饭店、聚丰园、桃李村饭店、五一饭店5个中华老字号，以及清雅斋、新中华甜食店2个知名餐饮老品牌;改造提升钟楼商圈同盛祥、德发长、春发生3家老字号旗舰店;新开设餐饮门店78家;引进15个全国知名餐饮品牌;形成曲江新区、高新区、经开区、港务区、以及钟楼国际消费中心老字号餐饮聚集区。解放饭店、胜利饭店、上林宫酒店、常宁宫等老字号酒店项目也全面焕新升级。

(四) 以文旅融合提质增效为契机推进企业高质量发展

作为全市文旅融合发展主要平台和主战场的负责人，毋文利同志深刻认识到促进文旅融合、提质增效是西安旅游集团加快追赶超越发展的重要机遇以及路径和措施。因此他带领集团全体人员立足新发展阶段，贯彻新发展理念，融入新发展格局，把握“双循环”“一带一路”大局大势，依托“6+5+6+1”现代产业体系，紧抓大西安建设内陆改革开放高地、国家中心城市、国际消费中心城市重大发展机遇，在稳存拓增夯实发展基本盘的同时，轻重并举加快发展，推进智慧化平台搭建，整合联通旅行社、景区、酒店、交通资源，推进秦岭北麓沿山景区一体化发展，打造秦岭北麓山水休闲生态板块引领示范区;以西安饭庄总店暨陕菜文化体验博物馆建设为突破，与易俗历史文化街区老字号美食聚集区交相呼应，打造中华饮食文脉和城市记忆文化会客厅;大力探索新兴文旅产业要素，完善补强产业链条，充分发挥市场主体作用，让更多的旅游资源焕发活力，推动集团高质量发展迈上新台阶。

(五) 以政治建设人才强企为统领激发企业发展新活力

当前，西安旅游集团正处于加快发展、转型跨越的关键时期，谱写新时代追赶超越新篇章关键在党、关键在人。作为集团党委书记，董事长，毋文利同志始终把政治建设摆在首要位置，筑牢国企“根与魂”。坚决落实“两个维护”长效机制，贯彻两个“一以贯之”重大要求，坚持不懈涵养风清气正的政治生态，扎实部署“政治筑魂、思想引领、先锋堡垒、人才强企、阳光西旅、连心同心”六大工程，集团荣获2021年西安市“五一劳动奖状”，集团下属西安朱雀国家森林公园有限公司荣获“全国工人先锋号”、西安饮食股份有限公司入选第五批国家级非物质文化遗产代表性项目名录、广瑞物业服务有限责任公司荣获国家级服务业标准化试点单位、集团系统5人荣获西安市劳动模范称号、申报创建71个“4+5+2”先锋模范，统筹各项工作落地有声，营造健康向上企业文化。

(六) 以初心使命践行国企担当践行为民服务宗旨

作为国有企业的负责人，毋文利同志始终保持为民情怀，积极履行社会责任，彰显国企担当。任职以来，用心用情用力投身脱贫攻坚战，举集团之力参与临潼区玉川村、张南帮村驻村联户帮扶工作，筹集资金350余万元改善村容村貌和村民生活，加大产业扶贫力度，帮扶的20户家庭人均收入超市达标线3.4倍，高质量完成脱贫攻坚任务。

自觉扛起生态环境保护和精神文明建设的社会责任，深入贯彻习近平总书记“两山”理论，持续推进秦岭复绿，坚决当好秦岭生态卫士。在西安市创建文明城市期间，带头入户走访12000多户，广泛开展创建文明城市志愿宣传服务，做文明城市代言人。

2020年，面对突如其来的的新冠疫情，毋文利同志坚持深入一线督导检查，与干部职工一起，站在疫情防控的最前沿，时刻心系防控大局和百姓生活，充分利用集团商贸、餐饮、交通、物业服务等产业资源助力疫情防控工作。积极响应国家号召，景区免票、房租减免，坚持疫情防控和经营发展两手抓、两手硬，“戴着口罩”抓经营、排除万难千方百计推动集团目标任务落实，为行业恢复和市场稳定贡献力量。2021年，在十四运会期间，毋文利同志带领集团下属汽车公司、西安饮食、广瑞物业、金花大酒店3000多名干部职工深入赛事一线，协同联动，以细致、周到、满意、惊喜的高水平服务，圆满完成十四运保障任务，全面展示集团服务集成商优势，赢得各方广泛赞誉。

此外，作为省人大代表，毋文利同志关注社情民意，认真履行代表职责，从群众的所需所盼出发，定重点、想问题、谋对策，掌握第一手资料，选择可行性合理性的内容，拿出具有操作性、针对性的解决措施提出有实际价值的代表建议，先后提出《关于进一步加大非遗文化传承人保护的建议》《关于加大垃圾分类普及宣传工作的建议》《关于提升地方政府债务上限额度的建议》《关于提升公办教育质量的建议》《关于进一步提升陕西博物馆品质的建议》《关于加强秦腔艺术普及工作的建议》《关于加快发展免税店的建议》等10余项建议，得到相关部门的高度重视。