“经评审，神南产业发展公司NOSA安健环安全管理达到三星级标准！”诺诚公司专家的讲话迎来了现场雷鸣般的掌声。这是神南产业发展公司召开NOSA安健环星级评审末次会议上的一幕。

通过不断地努力，近日，神南产业发展公司顺利取得了NOSA三星级证书，这标志着该公司安全环保工作又上了一个台阶。

              攻坚克难：上下齐心夯实基础

 从今年5月20日启动NOSA安健环风险管理体系建设以来，对于新的体系搭建，如何干？怎么干？“不能照本宣科，要根据公司实际情况，创建自己特有的体系。”该公司安全生产环保调度中心主任王国峰说。

 神南产业发展公司将安健环管理融入到中心工作当中，从基础抓起，建制度，夯基础，进行了NOSA体系培训、一对一专项辅导培训、基准审查、对标学习等工作，层层重视，形成6个工作小组，制定了《NOSA安健环体系实施方案》，聘任 36个元素负责人、16 名区域代表、10名内审员。公司上下学会弄懂NOSA安健环风险管控理论知识，一点点攻破知识点、一次次学习、一次次总结经验，不断优化管理制度，现学现改，编制了《NOSA安健环管理体系建设作业指导书》，形成了全体职工上下齐心合力攻难关，营造了“时时、处处、事事、人人、辩风险、防风险”的良好安全氛围。      

               查漏补缺：优化整改打造标杆

 NOSA安健环体系建设好之后，如何实施？如何把NOSA管理嵌入到生产经营活动的全过程，并应用到实际工作中，最终达到规避企业风险、提高安全水平，并取得实际成效。

 期间，专家组从危险辨识与风险评估，对NOSA安健环风险管理体系进行了审核。通过查阅制度、记录、与元素负责人交流的方式，全面梳理促进元素落地的相关工作流程、责任划分等内容，并对地面、车间、餐厅等区域的风险评估、系统标准、实施效果等情况进行检查，对审核中发现的问题给出了详细整改意见及整改措施。

 同时专家组对神南产业发展公司NOSA安健环设计的9个单元、48个分项元素进行一对一专项辅导，以及深入现场观摩考察等方式进行指导。元素负责人、区域代表通过系统回顾、持续改进、检查纠正，全面进行整改，最终实施落实。期间召开了7次推进会，现场依存性检查12次，签发元素督办单、隐患整改单55份，整改隐患问题500余条，在体系落实的过程中不断查漏补缺，最终实现达标，不断提升了公司安健环管理水平。 

“你们公司车间文明整齐有序，让人神清气爽，给职工创造了有序的工作环境和生活环境。”来神南产业发展公司参观人员对该公司打造出的标杆车间和馨园餐厅竖起了大拇指点赞。

NOSA安健环风险管理体系建设工作在神南产业发展公司，从无到有再到遍地开花，全体干部职工积极参与，现场整理整治不断完善，安健环意识和风险意识不断增强，形成具有产业特色的安全工作管理模式，使NOSA管理成为高质量发展的新动能。   

 
            融合应用：保安全护稳定促发展

 “公司顺利通过三星评审，与诺诚公司专家的专业辅导和全体干部职工共同努力密不可分，这也是公司安全管理水平提升的阶段性成果。”神南产业发展公司党委书记、董事长乔少波表示，要将以此为新的起点，认真按照审核专家的指导意见和要求，举一反三，进一步完善安健环风险管控的长效机制，以严格的管理标准向NOSA更高的目标前进。

 下一步，神南产业发展公司将以创建国家一级安全生产标准化为抓手，不断实践和探索，将“神南鲲腾”体系、安全生产标准化体系、班组建设成果与NOSA安健环体系进行优化，推动人的安全行为治理与NOSA安健环风险管理深度融合，实现安全工作信息化、智能化、可视化，推动公司高质量发展。