一、基本情况

陕西榆林能源集团横山煤电有限公司成立于2015年10月，党委于2018年1月成立，现有员工437人，其中党员158人，根据业务职能下设6个党支部。公司先后多次被榆林市国资委、榆能集团评为先进基层党组织，获陕西省国资系统文明单位、榆林市级文明单位标兵和全国企业文化优秀单位等荣誉称号。2020年4月被陕西省委组织部列为全省新发展理念干部教育培训现场教学点。

2020年是公司“五步走”发展战略的第四个年头，也是各项工作大提升年，其中党建质量大提升是重中之重。公司党委审时度势，科学谋划，按照新时代国有企业党的建设总要求，结合近年来党建方面的一些做法体会，鲜明地提出了“两融入三结合”的体系化党建做法，（即：将党的领导融入公司治理，将党的建设融入企业发展；思想建设与企业文化建设深度结合，党管干部党管人才与现代企业人力资源管理深度结合，党内监督与风险防控深度结合）不断推动“六大工程”建设（即：企业思想提升工程、组织提升工程、素质提升工程、作风建设工程、争先创优工程、凝魂聚气工程）。通过有效载体和抓手，激发党建活力，提升党建质量，以高质量党建推动企业高质量发展。

二、党建促生产的实践

习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上指出，坚持党对国有企业的领导不动摇，坚持服务生产经营不偏离，坚持党组织对国有企业选人用人的领导和把关作用不能变，坚持建强国有企业基层党组织不放松，为做强做优做大国有企业提供坚强组织保证。这“四个坚持”为加强国有企业党建打了一剂“强心针”，提供了重要遵循，指明了正确方向。横山煤电公司作为一个新兴的国有企业，无论建设期还是生产期，始终注重抓党建与企业发展融合共赢，确保服务生产经营这一根本宗旨不偏离，坚定摒弃抓党建工作会影响企业生产经营工作的错误理念，重点强化党组织和党员的战斗堡垒和先锋模范作用，以实际行动赢得了各股东单位和员工的理解和支持，带动和激发企业员工的主动性、积极性和创造性，实现党建引领作用与助推企业发展相得益彰、同频共振。

（一）始终把党的领导融入公司治理

公司自成立以来，着力加强党的领导和完善公司治理相统一，把党的领导融入公司治理各环节，将党建工作写入公司章程，实行双向进入、交叉任职领导体制，不断完善党组织全覆盖，选优配强党委和各支部班子。实行党建工作和业务工作“四同步”，业务与党建双考核，党建工作纳入部门和支部综合考核、绩效考核、目标考核，并与党务干部和员工的绩效工资挂钩，进一步增强了抓党建工作的责任感，调动了工作积极性。党委分解下达重点工作和突破提升类卓越项目一并列入公司运营纲要，党建制度进入公司整体管控体系并纳入全厂标准化建设。党委发挥领导作用，把方向、管大局、保落实，出台党委会议事规则，“三重一大”决策事项列出清单，党委前置研究。党务工作人员配备充足，党建经费按规定足额计提，有力保障了党建引领企业生产经营的重要作用。

（二）始终把党的建设融入公司发展

党建领航，助推发展。公司从组建之初就按照“四同步”“四对接”原则和“哪里有党员，哪里就有党组织”的思路，及时设立党组织。同时从项目建设全盘考虑，要求具备条件的电建单位相应成立党组织，公司从最初33名党员发展至如今的158名。在项目建设期间，党组织把关定向、保驾护航，党员走在前、干在先、做表率，冲锋陷阵，攻坚克难，公司两台百万千瓦火电机组相继于2018年12月和2019年10月建成投产，取得了两项世界第一、两项国内第一、两项陕西第一的骄人成绩。几年来，公司在安全生产、科技创新、绿色环保、队伍建设、经济社会效益等方面取得了重大成效。特别是2020年，公司克服疫情、外送线路长时间检修等不利因素影响，坚持以党建引领工作全局，有力保障了企业生产经营各项任务，取得了明显成效：机组实现长周期安全经济稳定运行，1-11月份累计发电88.12亿度，收入21.82亿元，实现利润4.24亿元，#2机组连续安全稳定运行391天，创区域同类型机组最好、国内同类型机组领先水平。

（三）思想建设与企业文化深度结合促生产

党建铸魂，文化赋能。公司高度重视党建文化、企业文化的培塑，从项目开工建设到建成投产，全体建设者在实践中形成的企业文化理念和优秀品质已深入人心，达成共识，落地生根，成为激励干部员工奋发向上、干事创业的强大合力。公司紧跟时代将具有行业特色的企业文化归纳提炼，通过视觉、行为、理念三大系统深植，给员工春风化雨般的渗透。在思想政治工作的同时，将企业文化落地同步推进，用文化的力量、精神的力量滋养初心、淬炼灵魂，做到上下一盘棋，统一思想，明确任务，同向而行。党建品牌也是党建促生产的重要载体之一，我们在建设期形成了“党建进工地”“党员走在前”的特色党建做法，目前又进一步形成了以党委品牌为主干，五个支部品牌为支干，党员个人品牌为枝叶的“1+5+N”体系党建品牌，这些品牌充分结合了广大党员干部员工意见、时代特征和生产经营实际，成为推动工作的红色引擎。

（四）党管干部党管人才与现代企业人力资源管理深度结合促生产

公司坚持党管干部党管人才原则，牢固树立“人才强企”理念，建立适应现代企业制度要求和市场竞争需要的选人用人机制。结合公司实际，推行了管理人才、专业技术人才、一线操作人才和政工人才的“四支人才队伍”的素质提升工程，打通普通党员和党务干部晋升渠道。坚持把党员培养成骨干，把骨干发展成党员，在生产一线和重要业务岗位中发展党员，每年有20多名生产一线骨干递交入党申请书，体现了党组织的强大凝聚力。同时公司加强人力资源管理，通过党建结对共建、开展校企合作、技术大比武、岗位大练兵、培训教育、组建内训师等多种途径，不断提升广大党员和干部员工的技能业务水平，先后为电力行业输送了40多名专业和管理人才，涌现出了获得“省技术能手”“省五一劳动奖章”“陕西五四青年奖章”等荣誉的李强、李晓超、唐笑笑、刘英飞等一批技术能手。这些专业人才和技术人才在所在领域和岗位，发挥专业技术带头人和党员突击队作用，组织实施了党员课题、技术培训、技术攻关、科技创新、节能环保、经营管理、降本增效等重点工作任务，形成了一大批省市级以上重大成果，真正转化成企业生产经营的不竭动力。公司各级党组织和广大党员在工程建设、疫情防控、机组检修、应急抢修、标准化建设等重大工作任务上充分发挥战斗堡垒和先锋模范作用，攻克了一批批难关，争取了一个个胜利，让党旗高高飘扬在了生产经营第一线，显现了“党建促生产、生产连党员、党员做贡献”的旺盛活力。

（五）党内监督与风险防控深度结合促生产

公司坚持全面从严管党治党。每年召开党建纪检工作会议，印发党委、纪检两个责任清单，建立涵盖经营采购、行政人资、党纪工团、运行维护四大模块近120项的纪检监察清单，纪检人员全过程参与公司生产经营活动，对各部门开展专项巡察，开展警示教育、主题教育和专题教育，签订党风廉洁建设责任书，不断完善党内监督与风险防控机制，为公司创造了风清气正的生产经营环境。

通过几年来的实践，我们深刻体会到：党建工作做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力。今后，公司将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的十九届五中全会精神，持续增强做好企业党建工作的责任感、使命感和紧迫感，不断探索国有企业党建与生产经营深度结合的新途径新方法，努力提升党建工作质量和价值，以企业高质量发展成果检验高质量党建水平。