12月17日，陕西省国资委主任王海鹏到陕煤集团技术研究院华州工业化试验基地及陕化公司调研。陕煤集团党委书记、董事长杨照乾，党委委员、董事、技术研究院院长闵小建，总经济师杜平陪同调研。

王海鹏现场查看了华州工业化试验基地甲基芳香醚绿色环保工艺开发装置、输送床粉煤快速热解装置、正银浆料专用银粉装置、分子筛催化剂装置、高性能镍钴铝酸锂及其前驱体装置、超级活性炭装置等现场，详细了解各试验项目产品的科技创新亮点、应用前景、市场开发和试验生产进展情况，并就试验产品的市场容量、技术特性、产能产值等关心的问题进行了深入交流和探讨。

结合考察和汇报情况，王海鹏对陕煤集团在改革发展、科技创新领域取得的成绩给予了充分肯定。他强调陕煤集团作为省属核心企业，是我省打好世界一流“绿色能源牌”主力军和实施绿色能源战略国际化排头兵，要紧紧围绕“技术研究、产品开发、生产经营、资本运作”的主营业务，充分把握机遇，坚持创新驱动，不断加大科研投入，认真谋划“十四五”及长远发展战略，创新商业模式，加快转型步伐，努力增收创效，做改革开放、科技创新的弄潮儿，为我省经济社会发展多作贡献。就下一步工作，王海鹏对陕煤集团提出三点要求，一是要做好国有企业创新驱动、调整结构转型升级的主力军，坚定不移走科技创新道路，完善科技创新体制机制，制定相应的激励办法，发挥正向激励作用，积极推动全员创新，使科技创新真正成为企业转型发展的发动机和加速器；二是要加强国企三项改革力度，激发企业活力，积极向新型领域延伸，不断推进新模式、新业态、新产品、新技术向更高层次迈进；三是要充分发挥省属国有企业的担当作用，当好省属企业转型的先锋，打造世界一流的能源企业，为谱写陕西新时代追赶超越新篇章贡献陕煤力量。

杨照乾对省国资委多年以来给予陕煤集团的关心和支持表示感谢。他指出，陕煤集团的传统产业已度过困难时期，对于行业变化和市场波动的应对能力显著增强，进入“十四五”时期后，陕煤集团要通过两种途径突破原有的经济模式，快速完成转型：一是将建立以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系，聚焦行业稳定发展优势，围绕集团转型目标，持续加大创新改革和研发投资力度，科学构建体制先进、机制灵活、管理规范、运营高效的科技工作体制机制，以创新驱动转型，实现企业高质量发展目标；二是要充分利用资本市场，通过基金等金融手段，在资本市场选产业、选项目、选技术，为创建具有全球竞争力的世界一流企业提供最有力支撑。

座谈会上，陕煤技术研究院就科技创新体系、科技创新管理体制、项目管理运行机制、开放共享创新体系、科技成果产业转化等六个方面进行了具体汇报，并结合实际，重点介绍了研究院模拟市场化的有偿协同新机制、全面覆盖的差异化精准激励体系、灵活高效的项目管理新机制、面向市场的科技产业化新措施、面向社会科创资源开放的共享创新新机制、面向高校科研院所的联合创新体系等新措施新机制。陕化公司党委书记、董事长、总经理屈战成汇报了陕化合成氨、尿素、BDO及下游聚四氢呋喃等产品产量、能耗、市场优势，及三项制度改革成果、生产经营、员工收入等情况。