6月1日，陕煤集团召开安全生产视频会议，深入学习贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要指示精神，全面传达落实全国安全生产视频会议、全国“安全生产月”活动启动仪式及全省安全生产调度会精神，深刻汲取典型事故教训，对全集团安全生产工作进行再要求、再部署、再落实，有效保障集团高质量发展。集团公司党委书记、董事长张文琪出席并讲话。党委副书记、董事、总经理赵福堂等集团领导班子成员参会。

张文琪指出，全体干部职工要进一步提高政治站位，坚决贯彻落实党中央、国务院和省委、省政府决策部署，树立和践行正确政绩观，深入分析全国安全生产及监管形势，深入汲取典型事故教训，深入挖掘集团内部重大隐患根源，从严落实安全生产责任，全方位提升隐患排查整改质效，坚决落实矿山安全八条硬措施，全力以赴保障集团安全稳定大局。

就抓好当前安全重点工作，张文琪强调，一要树牢安全发展理念。要始终以习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示批示精神为根本遵循，坚定“零目标”不动摇，严格落实“严、细、实”总要求，聚焦人的不安全意识、人的不安全行为、物的不安全状态，常态化开展警示教育和隐患排查，持续提升企业本质安全水平。二要压实全员安全责任。健全完善“人人有责、层层负责、各负其责”的责任体系，各单位主要负责人要切实履行第一责任人职责，带头抓安全、查隐患、解难题。各级领导干部要严格落实“三管三必须”和“一岗双责”，深入一线检查指导。全体人员要精准履职、彻查隐患，守护职工生命安全。三要深化风险超前防控。坚持“瓦斯超限就是事故、一氧化碳超限就是事故、重大隐患就是事故”的理念，严格执行集团督查、板块检查、三级公司排查、生产企业自查模式，聚焦瓦斯治理、水害防治等关键环节，建立隐患清单、明确责任人、限期闭环整改。对重大隐患和突出问题实行集团挂牌督办、责任单位主要领导牵头整改。要逐一复查验收历年通报隐患，杜绝纸面整改、虚假销号。要抓实重点建设项目、施工单位和承包商管理等全方位安全管控，坚决防范遏制各类安全事故。四要攻坚重大灾害治理。针对集团矿井多种灾害叠加风险，锚定瓦斯“零超限”目标，对韩城、澄合矿区实行瓦斯治理提级管理、驻矿帮扶。要严格煤矿隐蔽致灾因素普查、高风险作业全过程管控、压实重大风险包保责任，落实“一企一策”“一面一策”精准治理。要强化监测监视系统、应急防护设备管理维护，加强检维修和外委队伍管理，落实特殊作业分级管控、票证管理、全程监护，提升综合防灾抗灾能力。五要强化应急处突能力。要统筹“安全生产月”活动与隐患大排查大整治工作，聚焦班组一线抓实应急实训，确保全员熟练掌握风险辨识、自救互救、紧急撤人流程，刚性执行井下异常“先撤人、再汇报”制度。要紧盯主汛期安全生产，备足应急物资、完善应急预案、强化实战演练，严格落实24小时应急值守和领导干部带班值班制度，做到险情早发现、早报告、早控制、早处置。

张文琪强调，安全生产是集团高质量发展、创建世界一流能源化工集团的前提，当前正值冲刺“双过半”关键节点，各单位要绷紧安全生产之弦，牢牢守住安全生产这条底线、红线和生命线，更好服务和保障全集团安全发展大局。各单位必须将本次会议要求精准传达到每名基层职工，认真研究有效管用的思路举措，系统安排部署各项工作，确保全年任务目标顺利完成。

赵福堂要求，一要迅速抓实会议精神传达，层层传导压力、逐级压实责任，确保会议安排部署直达基层末梢、落地到岗到人。二要深刻汲取各类事故教训，真正把别人的事故当作自身警示，一级带着一级干，一级做给一级看，举一反三、警钟长鸣。集团层面将聚焦澄合、韩城矿业等重点区域开展专项督导，同步紧盯铜川、黄陵、陕北片区及化工、钢铁、电力等高危领域风险，全面筑牢安全防线。三要牢牢把握“三管三必须”原则，严格落实安全隐患“四不放过”要求，全面细致开展隐患大排查大整治，彻底根本整改，从严追责问责，完善安全考核管理机制，以刚性制度约束倒逼安全责任全面落实。要结合当前稳增长实际，切实以安全稳经营、以安全保增长。

全集团4300余人通过主会场和视频分会场参会。集团公司安全生产委员会全体成员在主会场参会，各二级、三级单位安委会成员在分会场参会。