近日，陕西省建筑业协会公布了2025年度陕西省工程建设质量管理小组竞赛活动结果，中国能建葛洲坝三公司15项QC成果获奖，其中一类成果3项、二类成果5项、三类成果7项。

本次竞赛活动经过初赛、复赛的层层选拔，公司参赛的QC小组成员凭借精心准备的汇报展示，生动阐述了运用质量管理方法解决工程建设中的质量难点、重点问题，实现了质量提升、工艺创新与降本增效等多重目标，提升了项目整体质量管理水平，为其他工程建设提供了可借鉴的经验及方法。

经过激烈角逐，武松高速公路项目部《提高大跨度波形钢腹板拼装一次验收合格率》、延安高速公路项目部《提高沥青混凝土路面施工平整度》、西安科创中心房建项目部《提高厨卫间反坎质量一次合格率》3项成果荣获2025年度陕西省工程建设质量管理小组活动一类成果；大石峡水利项目部《降低面板混凝土早期裂缝率》《提高挤压边墙两油两砂厚度合格率》《大风条件混凝土养护加固装置研发》、武松高速公路项目部《提高预制箱梁孔道压浆密实度Ⅰ类合格率》、甘肃酒泉房建项目部《提高圆弧形梁施工一次验收合格率》5项成果荣获二类成果；无锡洗砚湖房建项目部《提高蒸压加气混凝土砌块墙体一次验收合格率》、麟法高速公路项目部《提高箱梁架设平整度一次验收合格率》、关环高速公路项目部《减小大跨度悬臂现浇梁线形控制中的高程误差》等7项成果荣获三类成果。

近年来，公司通过制定《QC小组活动管理办法》，建立健全QC小组活动机制，做到思想上高度重视、行动上大力支持、服务上鼎力相助，从公司层面将QC小组活动纳入年度重点工作计划，在与各项目签订质量工作责任书中包含QC小组活动成果完成指标要求，指导项目针对管理薄弱环节认真选题注册，过程中按照活动准则积极开展小组活动，并及时总结和发布小组活动成果。通过评优评先，激发全员参与QC小组活动热情，在竞赛中实现相互借鉴与比学赶超，助力企业高质量发展。

公司也将以此为契机，继续强化施工全过程的质量控制，加大QC成果的转化与应用力度，深入挖掘QC小组活动在项目质量管理中的价值创造，深入推进工程项目全面创优，为助力“1158”新战略落地注入新动力。