4月2日，陕西交控集团召开2025年一季度市场开发工作推进会，党委副书记、总经理黄会奇出席会议并讲话，党委委员、副总经理舒森主持，党委委员屈永照参加会议。

会议总结了一季度市场开发工作情况，分析当前存在问题，研判近期市场环境，安排部署二季度市场开发重点工作。2家二级公司、9家省内外中心主要围绕重点项目跟踪推进情况及二季度重点工作计划进行了发言。

2025年一季度，新签现汇项目和自产自营产品销售合同额完成年目标任务的24.4%，其中，集团外部市场和省外市场占比分别达到89.5%和73.3%，集团公司“走出去”战略得到了有效践行，市场开发跑出了“加速度”，赢得了“开门红”，为实现“时间过半，任务过半”目标任务筑牢了坚实基础。

黄会奇在讲话中要求，一是要深化政策研究，把握市场先机。各单位要紧盯国家政策变化，切实加强行业和区域政策分析研究，建立政策动态跟踪机制，强化政策转化能力；二是要强化高层对接，强化项目跟踪落地。要聚焦重点区域、核心客户，强化重点项目跟踪推进，做到“事项有清单、责任到部门、时间排节点”，形成全周期闭环管理；三是统筹区域资源，做好立体经营。要强化“一盘棋”思想，严格工作规则、程序、职责，切实形成合力，做好立体经营，促各业态发展；四是筑牢合规底线，护航高质量发展。要树牢法治思维，夯实合规经营思想根基，健全制度体系，聚焦关键领域和环节，强化事前预防、事中监控、事后复盘“三级合规管控机制”；五是强化教育培训，加大企业宣传。要加强对市场开发人员全维度业务培训，强化市场开发人员深耕市场的能力，加大市场开发宣传力度，赋能市场开发工作。

集团公司总经理助理杨健、总部相关部门负责同志，建设管理公司、产业发展集团、市政路桥集团、科技发展集团、供应链管理集团、资源开发集团、绿色发展集团、西安公路研究院主要领导及分管领导，部分三级企业及省内外市场（区域）中心负责同志参加会议。