3月31日，陕西有色金属集团党委书记、董事长吴群英一行到地矿集团、黄金集团调研“十五五”规划编制、重点工作推进等情况，强调要深入分析市场趋势和自身优势，明确主攻领域和突破点，找准新的增长点，合理制定“十五五”主要目标指标、战略举措和高质量发展项目，细化任务分解，高起点谋划推动，奋力创建新时代地勘企业转型升级新示范。陕西有色金属集团党委副书记、董事、工会主席王小庆陪同调研。

座谈会上，地矿集团、黄金集团党委书记、董事长秦西社，黄金集团党委副书记、董事、总经理龚甦文分别汇报了地矿集团、黄金集团倍增计划落实情况及“十五五”发展目标、重点任务、产业规划等情况。

吴群英充分肯定了68年来一代代西北地勘人在历届领导班子的带领下为国家和行业发展做出的突出贡献，勉励大家赓续优良传统，扛起新时代新使命，积极拓展新市场、解决存量问题、谋划新产业、培育新人才。他指出，要充分认识资源储量减少、产品初级低端、主业发展不足、生产经营艰难、思维惯性尚在、管理穿透不足等影响高质量发展的主要问题，充分认识当前面临的主业发展、同行竞争、亏损治理、现代管理等方面的挑战。

吴群英要求，要通过做强主业、延伸产业链、治亏脱困、现代化治理，争创新时代地勘企业转型升级新示范，到“十五五”末努力实现勘探主业全国领先、核心能力全国领先。要加大矿产资源探矿增储力度，提高资源保障能力。以倍增为目标，着力提升铅锌、黄金等实物产品产能。发挥创新驱动引领，不断提高地勘技术和精工智造水平。多措并举，有序推进亏损治理任务完成。聚焦差异化，加大仪器设备的研发应用。“培苗栽树”，不断健全人才梯队建设。结合实际，强化权属二、三级企业的现代化产业体系建设。

吴群英强调，地矿集团、黄金集团要着力党建引领、把准大局守正发展，着力倍增实现、深耕主业谋准产业，着力现代企业治理、深化改革激发活力，着力人才队伍建设、强化训练突出业绩，着力工作抓手精准、结果导向量化管理。陕西有色金属集团坚定支持地矿集团、黄金集团通过转型升级实现倍增发展，为集团公司高质量转型升级“初显成效”作出更大贡献。

陕西有色金属集团董事会秘书、总经理助理及办公室、科研技术创新部、企管运营信息部等部室有关负责人，地矿集团、黄金集团领导班子成员、总经理助理和有关部室负责人参加座谈。