“精创”文化赋能企业高质量发展

陕西精益化工有限公司

陕西精益化工有限公司成立于2016年8月，位于陕西省神木高新技术产业开发区，是由陕西榆林能源集团有限公司控股的新型煤化工企业，是榆林市委、市政府重点打造的新型高端化工示范项目和榆林地区混合所有制企业改革的示范企业，对陕北地区煤炭企业转型升级和煤焦油深加工综合利用具有重要示范作用和深远影响。

精益化工依托陕北地区丰富的煤炭、煤焦油及煤基石脑油等资源，积极探索煤炭分质分级清洁利用新途径，集电力、煤化工、石油化工和冶金四大行业为一体，应用了多项国内外新技术、新工艺。其中核心技术“基于沸腾床加氢的煤焦油制芳烃成套技术开发及工业化应用”被省石化联合会鉴定为国际领先水平，并荣获陕西省石化科技进步一等奖。

一、实施背景

精益化工针对混合所有制企业组织结构多样化、股东利益多元化、员工企业认同感差异化等现实情况，充分发挥文化的导向、引领与激励作用，注重文化沟通，强化价值认同，在创新发展中塑造企业文化体系，促融合、聚合力、凝思想，用文化“软”实力磨合企业“硬”支撑，形成“刚柔相济”的管理格局，做到内聚人心、外树形象，赋能企业绿色低碳、高质量创新发展。

二、体系内涵

（一）理念文化

1.文化定位：精·创文化（“三精三创”）

2.核心理念：企业使命、企业愿景、核心价值观、企业精神、企业沟通语（内部沟通语、外部沟通语）

3.专项理念：经营理念、管理理念、生产理念、质量理念、安全理念、环保理念、人才理念、廉洁理念

（二）行为文化（行为宣言、行为公约、行为准则、行为规范）

（三）视觉文化（企业Logo及相关应用等）

三、主要做法

（一）精心组织、全面调研

通过与周边及同行企业调研交流，学习借鉴先进单位的成功经验；成立企业文化建设领导小组，招标选定专业的企业文化咨询服务公司提供智力支持；通过全方位、多途径、多角度的调研，深入分析企业内外部环境，提炼企业核心价值观念、思想愿景，形成企业文化体系和视觉表达体系。

（二）宣贯推广、落地生根

精益化工将企业文化与企业战略目标紧密结合，按照“由点及面、点面结合、全面提升”的思路，分阶段推进企业文化落地，并制定了系统推广规划方案，确保企业文化有效落地。

1.全面宣贯引导。精心组织成果发布会、导航营培训、全员大培训等一系列宣贯活动，并全员发放企业文化手册，同时按年度计划组织各类企业文化专题活动，持续激发员工参与热情，在企业内部营造了良好的学习氛围。

2.创新宣贯模式。通过打造并升级企业展厅、推进企业环境文化项目落地、开展企业行为文化集体宣言、创作传唱企业歌曲《精益之歌》等多种有效形式，深入宣传推广企业文化。

3.强化考评激励。将企业文化建设经费纳入年度全面预算管理，设立了专项奖励经费，开展季度专项考评和年度综合考评，表彰各类先进典型，促进形成良性循环。

三、实施成果

（一）精创文化体系建设取得重大成果

精益化工完成了企业文化实态调研报告、企业理念文化报告、企业行为文化报告、产品商标创意设计方案、品牌形象系统识别手册等发布工作，形成了独具精益特色的企业文化体系。在此基础上，全方位、多层次打造企业文化建设阵地和宣传平台，开展“沉浸式”企业文化宣传教育，让广大员工能够看得到、听得见、记得住、说得清企业文化，让企业文化真正发挥出文化引领作用。

（二）“文化+生产”助推高质量发展

精益化工通过多渠道、多形式、多层次的培训、推广、应用，使“精创”文化深度融入企业生产经营各环节，统一了企业目标与员工目标、企业理念与员工理念，实现对全公司的文化统领，帮助全体员工凝心聚力、干事创业。面对原料市场价格居高不下、产业政策变化莫测等不利因素，精益化工上下一心，充分发挥“实干担当、共创共享”的企业精神，在企业文化发布实施后的第二年顺利实现历史性“扭亏为盈”，产量、营收和利润屡创新高，全面吹响“扭亏增盈”攻坚号角，向着打造“五个精益”，成为值得信赖的科技创新型现代企业这一宏伟愿景迈出坚定步伐。