3月1日，中铁七局三公司党委书记、执行董事周勇到深圳地铁22号线项目检查指导工作。他强调，要继续保持公司多年来在深圳地铁施工的良好形象，高起点、高标准、高质量干好在建，巩固好、开拓好深圳区域市场。

周勇深入现场察看了库坑站和黎光站施工情况，听取了项目负责人关于施工进展、资源配置、重要节点计划安排等情况汇报，详细了解了库坑站场地移交及交叉作业情况，并就后续施工安排进行了指导部署。

周勇要求，一是认真落实“两会”精神。要结合项目实际情况，迅速把中铁七局和公司“两会”精神转化为务实举措，确保项目年度目标任务顺利实现；二是全力筑牢安全防线。库坑站场地交叉作业、周边环境相对复杂，要严格把控现场特别是大型设备、吊装作业、道路交通等管理，以时时放心不下的责任感做好安全生产各项工作；三是树立“以快取胜”意识。库坑、黎光站各方协调推进初见成效，项目全员要集思广益加快施工，科学合理配置资源，实现项目建设提质增效；四是深入推进大商务管理。要提升成本意识，扎实开展财商法采“四融合”，做好过程把控，争取效益最大化；五是狠抓执行力建设。项目班子成员要相互补位、率先垂范，切实提升管理合力，结合公司“执行力建设年”安排，严考核，重效果，优胜劣汰，营造干事创业良好氛围；六是扎实做好人才培养工作。要充分发挥“传帮带”作用，强化培训，提升新入职员工专业能力和综合素质，用好考核激励“助推器”，对年轻人多压担子、多指导帮扶，推动青年员工尽快成长成才；七是大力开展技术创新。优化装配式车站施工方案，积极推动大型工装等新工艺、新设备应用，提高施工质量与经济效益；八是强化党建引领作用。要在充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用的同时，加强群团建设，打造“干最好、争第一”的争先文化，以高质量党建赋能项目建设。

深圳地铁22号线项目负责人参加检查