2月25日，陕西泰丰永兴新材料科技有限公司在行政楼11楼会议室召开2025年春季工作动员会，公司总经理杨宏章及筹建处领导班子、各部门人员参加。会议由泰丰永兴公司筹建处主任谭宏亮主持。

会上，筹建处副主任杨永军传达了集团公司“五心五化”主题活动总结会暨2025年工作部署动员大会会议精神，并深入学习了集团公司总经理郑兴科作的《2024年度工作报告》及集团公司董事长何永鹏重要讲话。

筹建处主任谭宏亮结合公司实际，对下一步工作进行了周密安排，成立了技术攻坚组、新项目组、外部协调组、技术培训组四个专项小组。他指出，各小组要切实落实工作任务，强化责任担当。一是工作落实中狠抓执行效率。推行“周计划、日复盘”机制，量化工作任务到岗到人；二是全体干职员工奋力协同创新。建立跨部门信息联动机制，打通技术研发——生产厂家——市场信息全链条；三是工作成效严抓考核激励。实行“红黄绿灯”进度可视化，切实实行奖惩分明的有效机制，促进各项管理制度稳步实施。

杨宏章强调，泰丰永兴公司自上而下要认真落实集团公司“五心五化”主题活动总结会暨2025年工作部署动员大会会议精神，以何永鹏董事长科学部署为引领，认真开展泰丰永兴公司2025年各项工作，并就当前工作提出了新的要求。一是明确目标，坚定信念，稳步推进新项目建设工作。锚定目标，深入剖析工作任务与公司发展规划战略，将个人目标与之紧密相连，全力以赴推动公司发展、实现自我价值，以强烈的信念支撑工作有效落实；二是创新驱动，科学定位，有力促进公司发展壮大。创新发展之路势在必行，我们要时刻保持对新事物、新技术、新方法的敏感，不断拓宽自己的视野和思维边界，敢于突破传统模式和既有的经验束缚，积极提出新颖的想法和合理措施，为工作注入新的活力；三是求真务实，踔厉奋发，全力开拓项目建设新局面。只有干出来的精彩，没有躺赢的人生。全体人员要全力以赴，苦干实干，自我加压，以严谨的态度和扎实的工作作风，确保各项工作任务高质量、高效率地完成；四是和衷共济，凝聚力量，全面打赢项目建设攻坚战。凝聚力是驱动工作高效运转的引擎，全体人员要持续践行“五心五化”主题活动理念，凝心聚力、攻坚克难，以责任为基石，以担当为己任，形成强大的团队凝聚力和战斗力，用心谋事，用情干事，奋力完成既定目标任务，全力以赴共谱项目建设辉煌篇章。

2025年春季工作动员会的成功召开，为泰丰永兴公司全体干职员工坚定了信心，明确了方向，理顺了思路，为项目科学高效建设绘就了蓝图，为企业发展壮大兜牢了保障。