元月21日，中国能建葛洲坝三公司在西安召开2025年安全生产工作会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届三中全会精神，认真落实中国能建、公司2025年工作会要求，系统部署2025年QHSE工作，全面统筹发展与安全，深化穿透管理，刚性落实“十二个到位”，持续推进大安全体系和本质安全能力建设，为“做强总承包、做优集团化、打造双一流”提供高水平安全保障。

会上，中国能建总承包公司总经理，葛洲坝三公司党委书记、董事长胡义重发表题为《深化穿透管理，刚性落实“十二个到位”，以高水平安全保障公司高质量发展》的讲话。中国能建总承包公司执行总经理，葛洲坝三公司党委副书记、总经理毛惠刚主持会议。中国能建总承包公司副总经理，葛洲坝三公司党委委员、副总经理胡泉光作2025年安全生产工作报告。

会议指出，2024年，公司QHSE工作坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，立足全局统筹发展与安全，紧紧围绕“十二个到位”，聚焦QHSE深层次矛盾问题，深入推进“两大建设”和治本攻坚三年行动，大力提升QHSE“三力”，公司全年未发生生产安全事故、质量事故和环境事件，工程质量合格率100%，绿色建造卓见成效，实现了防风险、保稳定、促发展的有机统一。

胡义重指出，2025年是安全生产治本攻坚三年行动“强基固本”年，公司上下要准确把握“三大关键”，推动安全生产再上新台阶。一是要把握“预防为主”这个关键。要从源头上层层设防，加快事后应急处置向事前预防转型，切实把风险隐患消除在萌芽状态；二是要把握“标本兼治”这个关键。要突出系统观念、突出强力治标、突出长效治本，用制度思维发现问题、以制度创新解决问题、以制度刚性落实责任，不断提升本质安全水平；三是要把握“严细实恒”这个关键。要“严”字当头、“细”字着力、“实”字托底、“恒”字见功，以钉钉子精神抓好“十二个到位”和“两大建设”落地见效，推动安全生产长治久安。

胡义重强调，要勇于担当，主动作为，以提升“三项能力”全力开创QHSE工作新格局。一是全面提升安全生产履职能力。要持续推进公司领导班子安全生产包保履职工作机制，严格实行项目班子、部门负责人任前安全谈话和安全专项培训考核工作机制，常态化开展安全生产履职督查；二是全面提升安全风险管控能力。要前瞻性开展风险分析研判，切实发挥“铁三角”和“专家组”力量，精准性开展风险分级管控，针对性开展风险警示督办，以驻点专项督导、风险警示函形式有力推动安全管理“纵向穿透”；三是全面提升本质安全建设能力。要聚焦基础夯实，实行动态更新、完善安全管理制度的工作机制，聚焦源头治理，健全安全评估机制，聚焦瓶颈突破，有力推动安全生产管理创新转型。

就贯彻落实会议精神，毛惠刚要求，公司上下要立即组织学习，切实将会议精神传达到基层一线、作业班组，进一步统一思想，明确方向，把全体干部职工的智慧和力量凝聚到践行“十二个到位”、统筹抓好“两大建设”和治本攻坚“强基固本”上来，以“真抓实干、马上就办”的作风，全面抓好贯彻落实，全力实现年度安全生产工作目标，为公司高质量发展保驾护航。

会议还表彰了公司2024年度安全生产管理先进单位、质量管理先进单位和环保管理先进单位。

公司领导、副三总师，所属各机构负责人参加会议。