陕汽深入贯彻落实党的二十届三中全会精神，践行德文化，持续优化创新管理体制机制，创建更加开放、包容的创新生态，将工人创新的“巧点子”转化为生产经营发展的强引擎，持续提升核心竞争力。

“这个生产转运模式改造后，降低了驾驶室转运过程的安全风险，转运效率提升15%，还节约了36万元的成本，团队创新改造能力也比以前更强了。”10月7日一大早，车身厂涂装车间，李伟详细地向前来交流的同行介绍新投产的创新成果“PVC底涂自动化改造”转化项目。

作为项目的直接使用“客户”，生产一线班长李泉对这个创新成果很是认可，“以前800多斤重的驾驶室被车间房顶的积放链挂具吊着走，转运过程出现驾驶室晃动、磕碰变形等质量问题，需要我们班组返修。现在好了，通过技术改造，驾驶室‘坐’在地面轨道滑橇上向前转运，速度又快又稳当，真是个攒劲的好成果。”

李伟是车间设备技术员，高级工程师，擅长设备技术改造、机械设计应用、工艺流程优化等等，位列厂里创新人才队伍的“第一梯队”。多年来，他日常工作的创新从量变到质变，将灵光乍现式的创意升华成富有价值的创新，带领团队解决了10余项厂里的重点难点问题。因为大胆的想法、创新的设计和良好实际效果，他带领团队主持落地的创新成果，总会登上厂里年底举办的创新大会表彰名单。

今年，车身厂在举办年度创新表彰会的基础上，又举办季度创新成果发布会，给工人高涨的创新热情再添一把火。增加优秀创新成果表彰频次，给予创新团队精神和物质双重激励，让工人成为“创新英雄”，把企业打造成为“创意工厂”，让越来越多的工人感受新质生产力，成为企业创新发展大潮中的受益者和推动者。