7月24日，集团公司党委书记、董事长张恺颙到招标中心调研，召开座谈会，协调解决有关问题。他强调，招标中心要坚持“实干为先、改革为要、合规为基”工作主线，认真落实集团优化物资和招标管理部署要求，着力打造效率更高、服务更优的“阳光招标”平台，助力集团公司高质量发展。

副总经理李军一同调研。

调研期间，张恺颙听取了招标中心工作汇报，并与埋头苦干好员工、职工代表、业务骨干面对面交流，听取意见建议。他指出，招标中心贯彻落实集团公司实行物资集采和招标统一管理决策部署，在打造专业化团队、建设电子招标平台、节约投资和成本等方面做了大量工作，为集团生产经营和项目建设提供了有力保障。

张恺颙强调，招标中心要认真落实“合规为基”管理要求，持续推进阳光招标工作，完善合规管理体系建设，守牢依法合规底线。要以管理“偏离度”为抓手，促进评标专家“多元化”，提高招标质量和效率。要对标学习行业先进企业管理经验和做法，创新工作机制，优化业务流程，提升服务水平，为业主单位选择真正有实力的一流业务合作伙伴。要积极推进多元化发展，拓展造价咨询等内部业务，增加外部市场招标业务。要加强专业化人才队伍建设，加大干部和关键岗位定期轮岗交流，巩固党纪学习教育成果，抓好从业人员廉政建设，展现延长石油“窗口单位”良好形象。

集团办公室、投资与项目管理部、生产经营部、企管与法务部、人力资源部、物资装备部、党委组织部负责同志参加调研。