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延长石油集团公司召开2024年半年工作会暨深化改革推进会

2024-07-24 10:17:33 作者: 来源: 延长石油集团 点击数:

7月23日,集团公司召开2024年半年工作会暨深化改革推进会,深入学习贯彻党的二十届三中全会精神,认真落实省委省政府决策部署,总结上半年工作,查找问题,分析形势,安排下半年重点任务,动员广大干部职工锚定目标笃行实干、乘势而上再创佳绩,全面超额完成全年各项目标任务,推动高质量发展迈上新台阶,为全省工业经济稳增长贡献延长力量。

集团公司党委书记、董事长张恺颙作了题为《锚定目标笃行实干、乘势而上再创佳绩,在谱写陕西新篇、争做西部示范中展现更大作为》的讲话。

集团公司领导李文明传达了党的二十届三中全会精神,李军、罗万明、沙春枝、陈杭分别作了生产经营、投资与高质量项目建设、经济运行、改革发展4个专项报告,魏国林宣读了《关于命名集团公司第七轮“531”示范党支部和党员示范岗的决定》《关于表彰2024年度上半年特殊贡献奖的决定》,詹俊主持会议。会上集体观看了《实干为先在一线——献给奋战在艰苦一线岗位的广大员工》专题片。

会议认为,今年以来,集团上下深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记来陕考察重要讲话重要指示,认真落实省委省政府决策部署和省国资委监管要求,以深化“三个年”活动和党纪学习教育为抓手,坚持“实干为先、改革为要、合规为基”工作主线,以进促稳保增长、先立后破调结构,实现时间任务“硬过半”,上半年实现营业收入1995亿元、同比增长0.45%,利润73亿元、同比增长32%,税费237.8亿元、同比增长11.5%;实现工业总产值1130.6亿元、同比增长8.8%,工业增加值增速11.7%,高于全省和全国平均水平,经济运行呈现稳中有进、结构趋优、质效提升良好态势。与此同时,以高质量项目推动产业结构优化,油气煤“三足鼎立”优势愈发明显。实施改革和创新双轮驱动,国企改革深化提升行动主体任务完成52%,优化集团三级管控职能定位,完成化工领域4家科研机构整合,召开首届科技创新大会,以“揭榜挂帅”为载体开展达产达效技术攻关。扎实推进“合规管理强化年”活动,邀请行业专家开展“背靠背”安全诊断检查,加强法务、审计、财务外聘中介机构管理。由集团领导挂帅组建13个工作专班,加快破解制约高质量发展的堵点难点问题。树立“甲方就是乙方的营商环境、总部就是基层的营商环境、干部就是员工的营商环境”理念,开实开好首届合作企业座谈会、科技人员座谈会和一线班组长、劳模、党员代表座谈会。着眼打造高素质专业化干部人才队伍,重点抓好总会计师、纪委书记、安全总监和技术、技能、管理两个“三支队伍”建设。建立集团领导班子基层调研同步督导党建工作机制,开展“继承优良传统、矢志埋头苦干”文化教育系列活动。全力为职工办实事解难事,集团上下呈现人心思进、担当实干的新局面。

会议客观分析了集团公司当前面临的内外部发展形势,重点分析了长期形成的体制机制障碍导致成本偏高、效率较低,依赖资源获利导致创新能力不足、发展动力不够,“工厂式”管理模式导致市场分析研究不够、不能很好适应以“客户为中心”的市场需求等深层次问题。

会议强调,下半年全集团要把学习贯彻党的二十届三中全会精神焕发出的政治热情,转化为做好各项工作的强大动力,紧盯重点关键,狠抓工作落实,奋力决战决胜全年目标任务。要聚焦支撑工业经济增长和保障国家能源安全,主动挑大梁、勇于扛重担,推动全年油气当量迈上2000万吨大台阶,煤炭产量突破3000万吨。要持续强化“以客户为中心”的理念,深化销售企业市场化改革,以精准化营销、差异化竞争、增值化服务,锻造核心竞争力。要转变观念、创新思路,按照“一企一策”原则狠抓亏损企业治理,通过优化生产组织模式、精简组织机构、变革体制机制降成本。要以高质量项目为抓手,打造具有延长特色的新质生产力。扩大有效益的投资,大力实施稳煤扩油增气工程,加快炼油、化工、装备制造等传统优势产业升级提质增效,全力培育壮大新能源、新材料等战新产业和未来产业。要以改革创新赋能高质量发展,着力破解生产关系中不适应生产力发展的卡点难点。加快实施集团新的管控方案,推动天然气、化工等优质存量资产上市,启动专精特新企业上市培育工作,实施非生产性物资统采统配统管,完成物资和招标管理优化,持续优化科技研发体系,建立有别于管理体系的科研人员技术晋升和薪酬待遇体系,用好“揭榜挂帅”机制加大产业关键技术攻关,筹备召开数字化转型大会,组建数科公司。要落实“合规为基”管理要求,扎实开展安全生产治本攻坚三年行动,投入专项资金实施环保设施提升改造,严防法务、贸易等领域风险。要充分发挥高质量党建的引领保障作用,举办党的二十届三中全会精神专题学习培训班,巩固拓展党纪学习教育成果,以服务业务开展、市场拓展为主线做实区域党建共建联盟。坚持选人用人“三个三分之一”,持续优化各级班子结构,激励各级干部想干事、能干事、干实事、干成事。要树牢“为民造福是最大的政绩”理念,加快内部闲置土地盘活,重点改善生产一线艰苦岗位工作条件,加大薪酬分配向脏、苦、累、险、夜岗位倾斜,持续营造心齐劲足、干事创业浓厚氛围,以优异成绩向新中国成立75周年献礼。

会上,炼化公司、气田公司、油田公司、燃气集团、管道公司5家单位分别围绕稳增长、重点项目建设、经营业绩、深化改革、安全生产作了经验交流发言。

集团公司领导班子成员、董事,首席科学家、首席经济学家,总经理助理、总法律顾问,董事会秘书、总经济师,副总师,专职董监事,巡察组组长,总部各部门负责人,所属各二级单位党政主要负责人,重要三级单位主要负责人在主会场参加会议。各二、三级单位领导班子成员、部门负责人在视频分会场参加会议。