4月8日，中国能建葛洲坝三公司召开2024年度财务工作大会。会议全面总结公司2023年财务工作，对2024年财务重点工作任务进了部署安排，强调要始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入践行中国能建和公司“两会”精神，落实中国能建2024年财务金融工作会议要求，持之以恒向“1+6”财务中长期管理目标不断奋进。中国能建总承包公司执行总经理，葛洲坝三公司党委副书记、总经理毛惠刚出席会议并讲话。

会议宣贯中国能建2024年财务金融工作会议精神，传达公司“两会”对财务金融工作的重点要求。中国能建总承包公司副总经理，葛洲坝三公司党委常委、副总经理薛新利主持会议，中国能建总承包公司总会计师，葛洲坝三公司党委常委、总会计师王辉利作财务系统工作报告，部分单位和机构财务负责人作交流发言。

毛惠刚充分肯定财务系统工作成绩，提出下一步工作要求，他强调，要主动把握大势、顺应趋势、发挥优势，全面加快财务系统提质赋能，以一流的财务金融业绩助力“做强总承包、做优集团化、打造双一流”。一是坚守“现金为王”管理理念，全面把控项目现金流状况和资金承受能力，及时监控资金流向，系统保障资金链安全和高效运转；二是严格执行全面预算管理，不断完善全面预算管理体系，做好试点运行，统筹解决预算管理的难点堵点；三是不断强化财务金融价值创造，系统研究“供应链金融”创新模式，着力提升高效多元资金创新和保障；四是加大投资参股项目资金回收力度，准确把控生产、供应等各节点流程管控，确保投资参股项目的回收效率和效益；五是继续深入研究国际项目资金循环路径，破解资金回流困境；六是持续加强财务系统人才梯队建设，着力提升财务金融队伍素质和水平，不断适应公司高质量发展需求。

薛新利在主持会议中要求，要全面贯彻党中央、国务院国资委、中国能建关于财务金融工作部署和公司2024年“两会”相关要求，落实好促进发展、保障发展、服务一线职能，着重围绕“一利五率”实现“一利稳定增长，五率持续优化”目标，全力以赴、不折不扣的将公司2024年财务工作会工作部署落到实处。要进一步提高思想认识，保持战略定力，深入学习研讨，在具体工作中要抓细节、重落实，努力实现财务工作再上新台阶。

王辉利在讲话中总结了过去一年公司财务系统在“践行全局意识、强化风险管控、实现资产增值、助推生产经营、强化队伍建设”等5个方面取得的成绩，强调要强理念、优体系，厚植发展动能；聚攻坚、落实效、推动战略落地；挖潜力、增效益，聚力经营质效；明底线、控风险，着力控增化存；快转变、提效率，加快数智转型；育人才、强队伍，打造优质团队，持续创造财务更大价值，助力公司高质量发展。

会议以现场+视频形式召开，公司领导，本部财务与产权部、所属单位全体财务人员参加会议。