各会员单位: 丰田精益模式风靡全球,绝大多数企业已经认识到实施精益的必要性,而精益推行过程中遇到的最大困难,不在于技术,更不在于资金,而在于企业缺乏自上而下对于“精益”深刻、准确、统一的理解和认识。为了系统学习精益管理的体系和架构,探索企业精益生产落地的新路径和方法。我会将组织会员单位参加由迈优德(北京)科技管理有限公司举办的 “精益生产管理落地课程”培训班,现将有关事项通知如下: 一、培训主题:回归原点,实践落地 二、培训时间:2019年6月24日~25日,8:30—17:30 三、培训地点:上海 四、培训讲师: (一)星屋 正,GI精益智造研究所专职讲师,咨询顾问 (二)谯功明 ,GI精益智造研究所创办人、所长 五、培训内容: 第一天 讲师:星屋 正 DAY/TIME TASK 内容 Outcomes 输出 08:30-08:45 开讲式 ◆自我介绍 ◆培训内容简介 08:45-10:20 丰田流改善 1. 改善的含义 2. 改善的历史 3. 改善的哲学 10:20-10:30 课间休息 中途休息:10分钟 10:30-12:00 丰田流改善 4. 如何推进改善 5. Kaizen和Invaion 12:00-13:00 午餐 13:00-14:20 丰田的品质管理 1. 品质管理的含义 2. 在制造中的品质确保 3. 彻底使之遵守基本规则 14:20-14:30 课间休息 14:30-16:00 <SPAN style="FONT-FAMILY: 宋体; FONT-SIZE: