11月12日，中联西北院在职工书屋举办“链创存量资源、共生城更价值”城市更新专题沙龙。本次活动由公司副总经理廖茂志主持，陕西省工程勘察设计大师、公司首席科学家倪欣，各部门负责人、总建筑师、总工程师及科研、市场经营骨干参加。沙龙聚焦城市更新政策导向、存量项目痛点难点、市场开拓路径等核心议题开展深度研讨交流。

政策深度解读

明晰资金渠道与申报规范

活动开篇，县域经济研究院杨启帆作城市更新政策导向及资金支持体系专题分享，系统梳理城市更新领域资金申报路径、申报要件及资金平衡关键要点，为项目研判、方案策划、投融资测算夯实政策理论支撑。

结合行业发展态势与市场环境变化，参会人员达成共识：传统房地产开发模式逐步淡出市场，存量更新业务已成为公司民用业务板块转型升级的核心赛道。城市更新业务链条长、涉及领域广，依靠单一部门力量难以实现高效推进，必须构建平台化协同发展模式。

案例复盘剖析

探索存量项目破局之道

倪欣结合航天园区盘活、闲置楼宇提质改造、县域片区综合更新等实战案例，带领现场人员复盘项目在资金平衡、用地适配、机电系统改造、场景落地实施等环节的现实堵点，研讨针对性破解策略；同时围绕资源联动对接、外部战略合作、深耕县域市场、塑造核心技术优势等市场拓展方向开展充分交流。

部署重点任务

锚定四大发展方向

立足公司整体发展布局，城市更新不仅是城市更新事业部的重点业务，更是公司民用板块转型升级、统筹聚合内外部专业资源、培育全新业务增长极的重要载体。

廖茂志在总结讲话中，对城市更新业务后续推进工作作出部署，明确四项工作方向：

一是强化策划前置引领，吃透政策与资金申报规则，树立运营导向的设计理念，将资金平衡、产业落地作为项目策划的核心考量；

二是厘清各业务部门在城市更新业务中的差异化职能定位，依据专业优势细分业务赛道，塑造鲜明的对外业务品牌辨识度；

三是构建开放共赢的资源合作生态，聚合产业、资本、运营等外部优质资源，锻造“投资—建设—运营”全链条一体化综合服务能力；

四是纵深开拓县域市场，深挖县域存量空间改造机遇，打造一批可复制、可推广的城市更新标杆示范项目。

下一步，中联西北院将牢牢把握城市更新政策红利，组建专项工作专班，加快外部资源对接与合作网络搭建；统筹梳理各专业技术分工体系，强化存量更新项目技术储备；持续跟踪重点意向项目，推动本次沙龙研讨成果转化为体系化业务能力、市场开拓实效与经营产出，为公司民用板块转型升级与高质量发展赋能增效。