2月23日上午，省国资委组织召开工作推进会，全力抓好省委、省政府关于促投资调结构等重点工作决策部署的贯彻落实，确保一季度阶段性目标任务顺利完成，奋力实现首季“开门稳”。省国资委党委委员、副主任韩绍安参加会议并讲话，监事会主席王春玲主持会议，24户相关省属企业分管领导及省国资委相关处室负责同志参加会议。

会议传达了省委、省政府主要领导在全省高质量项目推进会上的重要讲话及《陕西省人民政府关于2022年一季度经济稳增长工作意见》等文件精神，通报省属企业1月促投资、防范投资风险、结构调整及招商引资四项重点工作的进展情况。延长石油、陕煤集团等6户企业围绕重点工作开展情况、存在问题及下一步具体措施进行交流发言。

会议强调，2022年是全省高质量项目建设推进年和《深化国资国企改革三年行动方案（2020-2022年）》的收官之年，省属企业要进一步提高政治站位，切实增强做好促投资调结构等重点工作的责任感、紧迫感，将习近平总书记来陕三次考察重要讲话重要指示精神和全省高质量项目推进会的决策部署贯彻到企业高质量发展各项工作中，坚持目标导向、问题导向、结果导向，真抓实干，多措并举，确保“一季度固定资产投资200亿元以上，新建项目开工率不低于40%”的阶段性投资目标和全年目标任务圆满完成，以实干实绩迎接党的二十大胜利召开。

会议要求，各省属企业一要抓质效，确保一季度促投资调结构等重点工作开好局、起好步。按照省委、省政府和省国资委工作要求，细化分解目标任务，建立台账，倒排工期，明确措施。围绕“一切围绕项目干、一切围绕项目转”的工作导向，主要领导要亲自抓重点项目、抓投资进度，确保新建项目早开工、早建设，续建项目能投尽投、能投早投。二要抓进度，切实加快“两非”项目剥离。进一步坚定思想，制定落实剩余非主业项目剥离措施，灵活采取多种方式，全力攻克难点、痛点、堵点问题，依法合规清理退出非主业及低效无效资产项目，确保集中优势资源发展主责主业。三要抓关键，全力防范化解投资风险。建立完善制度体系，加强项目前期可研，规范管理流程，聚焦主业投资，减少同质化投资项目，逐步形成事前决策科学、事中监督有力、事后评价有效的管理模式，切实发挥好企业投资主体作用，确保各类风险可控在控。四是抓协同，积极推进央陕融合发展。3月，省政府将在京津冀地区举办2022年陕西京津冀产业合作活动，省国资委拟在北京举办相关先进制造国企合作对接会，省属企业要以商招商，积极参与、主动对接中央企业，深挖合作潜力，用足用好平台，实现互利共赢和企业高质量发展。五要抓落实，确保各项目标任务顺利完成。省国资委将健全完善重点工作月度通报和重点项目领导包抓制度，持续加强督促落实，采取通报、约谈、现场督导、考核联动多种举措，全力推动促投资调结构等各项重点工作落地见效。