4月4日上午，省国资委召开2022年度省属企业董事会工作报告会。延长石油、陕建控股、陕药集团、陕旅集团、陕西物流、陕汽控股、法士特集团、陕西地建、陕外经贸集团、长安汇通等10户企业董事长代表董事会向省国资委报告2022年度工作，其他省属企业董事会作书面报告。省国资委党委书记任国主持会议并点评讲话，省国资委副主任杨爱民通报了2022年度省属企业董事会评价有关情况。

会议指出，过去一年，省国资委和各省属企业同心同向、同频共振，坚持加强党的领导和完善公司治理相统一、顶层设计与基层探索相结合，聚焦完善中国特色现代企业制度，采取了一系列有力有效措施，持之以恒加强公司治理改革，大力推进董事会规范化建设，各项改革取得了实质性进展和明显成效。

会议强调，今年是贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是站在新起点上谋划实施新一轮深化国资国企改革行动的起步之年。要充分认识完善公司治理的重要意义，把握其中的政治逻辑、理论逻辑和实践逻辑，坚持问题导向、目标导向、结果导向，从健全治理体系、打造治理闭环、增强治理能力、对标治理范本等方面推动企业治理体系和治理能力不断现代化。要健全制度、建优机制、建强队伍，不断提高企业决策水平和管理能力，用董事会改革引领带动企业全方位改革，推动企业管理体制和经营机制发生深刻变化，实现股东和企业利益最大化。要科学有效发挥董事会定战略、作决策、防风险作用，当好出资人信托责任的主体，落实法人财产和国有资产保值增值的责任，搭建出资人与经营者之间的桥梁，不断为出资人创造价值。要正确处理董事会和其他治理主体的关系，进一步明确党委“议事”“定事”、董事会“决事”“授事”、经理层“管事”“干事”的范畴和程序，以制度流程保障党委全面深度融入公司治理，董事会科学决策强化公司治理，经理层自主经营参与公司治理。要从健全组织机构、严格会议制度、加强会前沟通、提高议案质量、强化决议落实等方面完善董事会运行机制，推动董事会运行质量持续提升。要不断提升董事的政治素质、专业素养、担当精神，培育一流董事队伍，使董事知责于心、担责于身、履责于行，忠实维护股东、企业和职工合法权益。

省国资委领导，监事会主席，各省属企业董事长，董事会秘书，省国资委机关各处室主要负责人、驻委纪检监察组副组长、监测中心负责人在主会场参加会议。各省属企业其他董事、董事会工作部门等通过视频在分会场参加会议。