一、个人基本情况 陈永民,男,1962年9月生,陕西韩城人,中共党员,大学学历,教授级正高级工程师。2013年5月任陕西陕煤韩城矿业有限公司总经理,2017年6月任公司党委书记、董事长。渭南市第五届人大代表、韩城市第十三届政协委员。先后荣获韩城市2017年度经济功勋人物、中国煤炭工业第十四届石圪节精神奖等荣誉称号。 二、企业简介 陕西陕煤韩城矿业有限公司前身为韩城矿务局,始建于1970年3月,于2008年底注册成立了陕西陕煤韩城矿业有限公司,现为陕煤集团旗下的省重点国有企业。公司现有桑树坪煤矿、下峪口煤矿、象山矿井和桑树坪二号井四对生产矿井,总设计年生产能力780万吨,年设计产能300万吨的王峰矿井正在建设,此外还有韩城能投公司、多能互补配售电公司、煤机公司等9家非煤单位。配套有四座设计年总入洗能力810万吨的洗煤厂。公司产品以冶炼瘦精煤、贫瘦精煤、高炉喷吹煤和优质电煤为主,其中,陕西省著名品牌“龙门牌”瘦精煤是全国稀有煤种。煤炭产品主要销往省内和华东、华中、华南等地。2018年公司在册职工10326人,实现营业收入37亿元,上缴利税8.85亿元,盈利0.55亿元。公司荣获韩城市“五大千亿产业功勋企业”。 三、主要事迹 (一)不忘初心,提高站位,党建引领彰显新作为 陈永民坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑,认真履行国有企业党委书记主体责任,落实国企党建工作会精神,发挥党组织把方向、管大局、保落实作用,形成了高效决策执行体系。牢牢把握意识形态工作话语权,关注广大干部职工思想动态,每季度开展调查研究并形成调研报告,对职工群众反映的热点难点问题列出清单,逐一解决,充分凝聚了干部职工的智慧和力量;坚持党管干部原则,部署了建局以来最大规模的“双百计划”,确定后备干部137名,签约导师带徒129对,打通了干部和人才培养、选拔、考核新通道,一批“80后”后备干部被委以重任;认真落实整改省委巡视和陕煤集团巡察反馈问题,以身作则,廉洁自律,切实转变工作作风,开展“作风建设年”等活动,提出了“思路清晰、方法正确、措施得力、落实到位”的“十六字工作标准”,形成了干部主动担当作为的干事氛围。 (二)布局重构,转型升级,高质量发展步入正轨 陈永民认真思考企业五十年的发展史,研判国家经济和产业发展趋势,坚持核心主业升级和关联产业布局同步谋划,适时提出了“以煤为基,煤电一体,多元化发展”构建三大产业板块的战略思路和“四个一”的宏伟目标(煤炭产量1000万吨、产值100亿元、利润10亿元、人均收入10万元),为企业实现高质量发展指明了方向。以实现煤炭主业安全、绿色、高效开采为目标,实施“三年调整”,形成了“四矿五区六面”的“456”生产格局。近三年来,公司资产总额达到93亿元,累计实现营业收入98亿元,盈利4.7亿元,人均收入达到8.13万元,增幅17%,均创历史最好水平。在经营局面保持平稳向好的形势下,他居安思危,未雨绸缪,跳出煤炭谋转型,面向市场做电力,成立了韩城矿业首家混合所有制企业——韩城多能互补配售电公司,真正意义上打破了五十多年来“一煤独大”的单一产业结构。落实绿色发展理念,提出坚持“生态产业化,产业生态化”思路,在循环经济中培育出瓦斯发电、分布式光伏发电、煤矸石综合利用制新材料等一批生态产业。同时依托蒙华铁路规划物流产业,前景广阔。 (三)科技攻关,创新驱动,核心竞争力不断提升 陈永民坚持问题导向,围绕灾害治理和快速掘进两大技术难题,走科技兴企之路,发挥工程中心四个研究所和三个实验室的平台作用,加大与重庆煤科院、西安科技大学等院校的技术合作,开展公司领导包挂“十大科研项目”,强化各级干部创新工作、创新业绩挂钩考核,构建创新要素集聚与优化配置的新机制。集中力量重点开展瓦斯综合治理、围岩支护、机械化安全高效开采、防治水等方面的技术攻关。顶板定向长钻孔卸压瓦斯抽采技术等3个重点科研项目试验成功,单孔抽放浓度达63%,开辟了瓦斯治理新路径。在瓦斯治理、沿空留巷、薄煤层降采高、综采放顶煤、矿井数字化建设等方面,先后取得创新成果100多项,有5项科研成果达到国际领先(先进)水平。三年来,累计投入科研资金2亿多元。公司多次荣获陕煤集团“科技工作先进单位”。 (四)深化改革,强身健体,企业发展活力显著增强 陈永民紧紧围绕“治亏创效求生存、深化改革谋发展”主线,解放思想,锐意改革,不断在安全生产经营管理方面大力实施机制体制改革,相继在人力、科研、成本、考核等方面出台了配套管理办法,形成了月度目标责任考核常态化管理体系,通过量化细化考核,有效发挥了考核的激励作用,提高了工作质量和工作效率。稳步推进“三供一业”移交,成立了金都绿诚实业公司和生活服务中心,实现资产、人员、业务精准分离,整体工作走在陕煤集团前列。将机关部室职能调整为“指导、服务、考核、追究”,各二级单位主抓“组织、实施、落实、改进”,所有事项首问负责、限时办结,办事效率显著提高。不断深化企业改革,完成了矿务局公司制改制、兰利公司注销等小企业改革工作,关停煤矸石电厂,187员工全部妥善安置,受到集团公司高度评价,公司荣获陕煤集团“小企业改革优秀企业”。 (五)情系民生,成果共享,职工幸福指数明显提升 陈永民正确理解新时代社会主要矛盾,坚持“以人民为中心”的发展思想,把“让职工群众过上好日子”作为一切工作的出发点和落脚点。三年来,精准实施系列民生工程、暖心工程,凝聚人心,提振士气,不断满足职工群众日益增长的美好生活需要。不断完善职工收入与企业发展相同步的工资增长机制,职工人均收入增幅居陕煤集团前列;稳妥推进“三供一业”移交,彻底结束了老矿区无供暖历史;新兴新康小区按期建成5100多套住房并向职工分配,实现了矿区每名职工在新城拥有一套住房的梦想。同时解决了327国道、蒙华铁路家属区拆迁职工安置问题;投入资金2200多万元解决了集体工参保的历史遗留问题;累计投入1321万元用于职工帮困;加大精准脱贫工作力度,先后投入扶贫资金320多万元,帮助澄城马村发展产业园项目,精准扶贫成效显著,彰显了国企担当。 在陈永民同志的领导下,韩城矿业公司全体干部职工充满信心,士气高涨,正在为实现“四个一”的宏伟目标和推动陕煤集团高质量发展阔步迈进。