改革创新求跃升 踔厉奋发踏新程

为打造卓越的国际化基础设施建设公司接续奋斗

——记中国葛洲坝集团第三工程有限公司党委书记、董事长胡义重

胡义重，男，1972年1月生，湖北孝感人，中共党员，硕士研究生学历，正高级工程师、高级经济师，国家一级建造师、注册造价工程师。历任葛洲坝二公司三峡指挥部施工员、副队长，调度部副总工，江西柘林水电站项目部副总工、副经理，襄荆高速公路项目部常务副经理，葛洲坝二公司总经理助理兼市场开发部部长，葛洲坝集团北京办事处主任、市场开发部主任，葛洲坝五公司总经理、董事，葛洲坝集团安全质量环保部（安全监察部）主任，2018年11月任葛洲坝（海南）投资公司董事长。2019年9月至今任中国能建葛洲坝三公司党委书记、董事长。先后荣获湖北省“青年岗位能手”“优秀项目经理”，陕西省“企业文化建设突出贡献人物”“优秀企业家”等荣誉称号，主导实施的管理创新成果《国际项目群集约化管理》《工程建设项目策划管理的理论方法与实践》和《大型建筑企业基于提升管控质效的项目管理体系构建与实施》分别荣获全国电力企业管理创新论文大赛一等奖、二等奖和陕西省第二十六届管理创新成果三等奖。

作为企业的掌舵者和领航人，依托自己丰富的经营管理经验和优异的企业家才能，带领公司全体党员干部职工，聚力价值创造、紧盯战略发展目标，2021年完成市场签约525.58亿元、营业收入112.09亿元，实现净利润6.33亿元，使企业迈入高质量发展的快车道，为努力打造卓越的国际化基础设施建设公司奠定了良好的发展基础。

一、把向凝心，党建引领保障有力

胡义重同志作为央企主要负责人和共产党员，始终不忘央企的政治责任、经济责任和社会责任，始终保持一名共产党员的政治底色，不断提高政治三力，切实扛起企业党建的“第一责任”，牢固树立“强党建就是强发展”理念，为企业深化改革、高质量发展提供坚强政治保证。他加强党委对全盘工作的把关定向，切实提升各级党组织“把方向、管大局、促落实”的能力，持续推进党建融入管理、嵌入治理，推动党建入章程，按照“抓示范带头、抓组织动员、抓落实保障”和“发挥以点带面效应、发挥党建促进经营作用、发挥党员主观能动”的“三个抓好、三个发挥”总体工作思路，努力提升党建工作质量；企业文化建设和宣传主动突出，坚持党管宣传、党管意识形态，打造多维度宣传的融媒体矩阵，5年来，300余次登陆央视《新闻联播》《人民日报》等国家、省级媒体，公司品牌传播力、影响力不断提升，深入践行“开放包容、严谨规范、诚信卓越”的特质文化，持久沉淀三公司人的卓越追求，形成的《卓越企业该有怎样的学习姿态》和“四环同心”的企业文化理论成果得到推广，荣获中国能建文明单位、湖北省文明单位和全国文明单位3项高等级荣誉；始终追求“零事故、本质安全、相融相生”三级治理目标，荣获陕西省安全文化建设示范企业、全国安全文化建设示范企业2项大奖，文化建设彰显魅力。坚持把全面从严治党向纵深推进，党风廉政持续深化，广泛开展“廉洁教育进项目”“家庭助廉承诺书”等主题活动，创新实施职能监督员制度，重点强化对违规挂靠、靠企吃企、巡察整改的监督，专项检查“三重一大”决策制度执行质量，定期抽查履职情况，以零容忍态度惩治腐败和“四风”问题，全力构建廉洁健康的生态圈。融合属地文化打造丽水市廉洁教育基地，受到当地政府等多方好评，形成了廉洁品牌辐射效应。

二、锻长补短，深化改革系统全面

世界迎来百年未有之大变局，公司也迎来改革发展的窗口期，面对变局与新局并存的局面，胡义重同志牢牢把握住集团公司深化改革主线，运用“三个始终”治企方略，循序推进企业治理、结构调整、机制变革，不断增添发展动能。他坚定深化企业改革，围绕企业发展现状、战略定位和管理短板，对标先进单位，纵深推进全面深化改革，与总体战略同频共振，结合公司发展实际推进“适应性组织建设”，以“四大体系”有效对接中国能建“小总部、大部制、大处室、大产业”，迅速推进重组工作部署，谋划公司“十四五”发展规划和新集团组建实施方案；深刻理解改革内涵，系统制定落实“双碳”白皮书、基础“334”工程等具体行动清单，细化举措，踏准节奏，紧跟步伐；扎实落实“国企改革三年行动方案”要求，制定三年改革专项方案，实施清单管理，推动“彻底改制葛新局”，在处僵治困、“两非”企业退出、低效无效资产处置、供热物业业务剥离多方面实现攻坚，先后完成5家亏损企业治理，供热公司、物业公司“两非”全部剥离，新疆昌吉农场等6处土地房屋资产有效盘活，产生直接收益近760万元；坚持管理创新，适时调整运行机制，高标准推进董事会建设，制定落实董事会职权专项方案，出台董事会授权、履职支撑等文件34项；升级打造公司“‘5+1’决策系统+支持系统+制度系统+大监督系统”治理体系，优化决策环节，推动科学规范决策，与此同时，优化设置工程承包项目部、子公司决策机构和决策事项流程，强化了基层党组织融入治理、嵌入管理力度；有序推进制度“废改立”，充分发挥制度对生产经营和运行管理的积极作用，促进公司有序运行和良性发展，制度建设数次荣获国家、行业、省级管理创新一等奖，并入选中共中央党校版的《中国思想政治工作与“两学一做”学习教育全书》，党建研究课题获得湖北省党的建设研究成果一等奖，党委规范化、支部标准化建设得到多方认可。

三、谋跑闯拼，市场开发多维突破

胡义重同志牢固树立“市场开发是发展的第一要务”理念，坚持以市场经营为龙头，带领职工干部，推介企业、对接市场资源，不等不靠、积极主动去跑、拼、抢、闯市场，区域深耕硕果累累，推动市场经营工作得到新提升。怀揣“国际市场、国际经营、国际化公司”情怀，紧盯“一带一路”沿线及重点国别，坚定融入“1+2+N+X”海外业务管理体制，在国际疫情大背景下，仍成功获取巴基斯坦Balakot水电站、Jalalpur二期水渠2个现汇项目和2个融资项目，进一步巩固了巴基斯坦区域市场优势。持续深化市场开发机制，大力丰富签约结构，动员公司领导班子和项目负责人亲自跑市场，促成两级集团与各级政府机构互动100余次、签订有具体项目支撑的战略合作协议14份；针对重点项目、大项目，组建专班驻点跟踪，签约金额创下历史新高，做到了“接得住、盯得紧、落得下”；大力拓展市场空间，实现了多个行政省域、黄河流域生态保护、乡村振兴、东北振兴等业务领域和传统项目的新突破。深入践行“价值创造为本”的管理理念，着力充实市场开发队伍，从公司内部抽调人员补入市场开发一线，以提升全员能力素质为目标组织专业培训，调整市场开发薪酬体系，鼓励敢于担当作为、勇于创新突破，有效调动市场开发人员积极主动性，激发敢干、实干、快干、会干状态，打造市场系统“狼性”团队。

四、齐心协力，发展动能催生集聚

胡义重同志一直秉持“人才是第一资源”理念，注重人才资源开发和队伍建设。树立鲜明的选人用人导向，重视重要基数、关注关键少数，采取“分层多元、云端共建”模式，切实提升员工专业能力和综合素质；加大干部选拔培养，注重在生产经营一线、关键时刻突出、业务实绩显著的人群中选拔人才，注重培养一批懂项目、懂技术、懂经营的骨干人才，着力建设一支富于创造、勇于担当的开拓型人才队伍。坚持科技发展，促进企业转型升级。作为一名科技型、专家型企业带头人，胡义重同志坚持创新驱动，注重以企业技术创新和管理创新提升企业施工实力和品牌信誉，坚持“技术为本”理念。在他的主持下，公司提前谋划了“十四五”科技发展规划，成立科学技术委员会、建设博士后研究平台，系统策划工程研究院作为技术研发、服务、合作、交流平台的功能定位，使公司的科技创新的驱动力持续增强。针对在建项目技术难题，加大关键技术攻关、成果申报转化力度，2019年至今，累计获取各级各类科技奖15项、获取专利授权111项、主参编国家标准5项。

五、担当奉献，社会责任时刻践行

胡义重同志牢记作为央企的政治责任、经济责任和社会责任，坚持奉献社会、惠泽地方、造福员工，用实际行动映照初心担当,以高度责任感践行国家使命。着力提升海外风险防控能力和境外突发事件的处置能力。2021年，面对“7·14”恐怖袭击事件，他始终以习近平总书记指示批示为指引，坚持“人民至上、生命至上”，不惜一切代价组织救援、做好善后工作，受到国家相关部委、政府部门的充分肯定。在他的亲自部署下，公司充分履行央企社会责任，主动服务乡村振兴战略，促进脱贫攻坚与乡村振兴的深度融合和有效衔接，积极推进产业扶贫，以参股投资形式出资500万元，参与设立汉中产业扶贫投资公司，致力于陕西省汉中市扶贫产业投资项目的开发和建设；积极落实陕西省住建厅扶贫工作部署，充实脱贫攻坚人才队伍，通过技术支持确保扶贫精准到位,圆满完成覆盖镇安县15个镇、148个行政村、共724户的住房安全技术鉴定紧急任务；充分发挥消费扶贫的经济拉动作用，先后采购并消费扶贫物资合计700余万元；积极带动教育资源下沉，通过扶贫扶智，点对点的进行工程项目所在地贫困区义务援助和援教；积极拓展河南高标准农田建设和山西农村生活污水治理等项目，用工程建设助力构建美丽乡村、美丽中国，努力实现经济价值、社会责任“双赢”。积极响应国家“走出去”战略，携手共建命运共同体。做“一带一路”倡议和“中巴经济走廊”建设的先行者、实践者、引领者和主力军，成功建设多个在双边经贸关系中具有重要地位的大型水利水电、公路项目；积极支持巴基斯坦当地教育、基础设施建设等公益事业，修建“公益水井”、建立“中巴友谊中学”、捐赠生活防疫物资，解决当地就业问题，促进中巴互助互通，续写中巴传统友谊。胡义重亲自抓疫情防控工作，率先组建海外医疗队，做好海外项目防疫物资的配备，协调各方包机运送员工赴巴返岗、归国休假，有序组织中巴职工全员接种疫苗，切实守护员工生命安全和身体健康；积极开展“送关爱、送帮扶、送助学、送慰问”，大力资助困难职工子女就学；多渠道拓宽医疗资源，与西安市、宜昌市、乌鲁木齐多所医院保持战略合作，为职工提供多途径全方位的医疗服务与疫苗接种资源；适期开展职工福利体检和健康知识讲座，有效开通“员工心理咨询热线”，让公司成为员工的坚实依靠，得到社会各界和广大职工的一致认可。

胡义重同志在工作中求真务实、勇于创新、敢于担当、严以律己、诚实守信，始终将国家利益、企业利益、员工利益放在个人利益之前，以进取心钻研技术，以平常心看待成绩，以感恩心回报企业、员工和社会，为建筑行业科技进步和陕西经济发展做出了突出贡献，赢得了组织好评和员工赞誉。在他的带领下，公司先后投资、建设了230余项精品工程，在长江、黄河、清江和印度河等流域参与建设了多个国内国际代表性工程，先后荣获鲁班奖4项、詹天佑奖5项、大禹奖1项、国际里程碑工程奖3项、国家优质工程奖2项、省部级科技进步奖15项。公司被誉为“全国国有企业国际化经营典范”，先后荣获全国文明单位、中央企业先进集体、中央企业“青年文明号”、湖北省“文明单位”、湖北省“五一劳动奖状”、湖北省“先进基层党组织”等众多荣誉称号。

聚力价值创造、阔步崭新格局。胡义重同志始终牢记“国之大者”，自觉把企业改革发展放在国之大局中审视、谋划、推动，确保组织决策部署到哪里，企业就坚决贯彻落实到哪里。忆往昔，胡义重带领公司职工紧密团结，顶住了“爬坡过坎”的压力，经受了“大战大考”的检验，今后公司上下将继续坚定信心、奋力拼搏、力争一流，求新求变求进，矢志奋斗，站得出、顶得上、靠得住，以逢山开路、遇水架桥的拼劲、干劲，谱写新一轮大发展的壮丽篇章！