在西安建筑业协会组织开展的 2022 年度工程建设QC小组活动中，中明建设集团参与发布了4项成果，取得了1项二等奖，3项三等奖的优秀成绩。

为了鼓励项目部及个人不断创新，丰富QC成果内容，持续提高集团质量管理与技术水平，推动集团工程建设高质量发展，近日，中明建投集团对多个先进QC小组给予表彰奖励。

01确保超高超跨支模架体一次性验收合格QC课题

主要过程及效果简介：

超高超跨支模架体的搭设一直是施工中的重点、难点，对工程安全质量及后期创优影响较大。为了提高项目工程质量，对超高超跨支模架体搭设质量加强控制，南美贸易中心项目部成立了QC小组，小组成员共9名，经过前期详实的数据调查，小组成员认真分析了影响高支模施与大跨支模架体施工质量的因素，制定并实施了有效的对策，运用科学的管理方法顺利达到了控制安全、提高质量、节约成本等预期目标。

02强化过程控制提高灌注桩优良品率QC课

主要过程及效果简介：

混凝土灌注桩施工质量直接影响到上层建筑安全及使用安全。为了工程质量及建筑安全，对混凝土灌注桩施工质量加强控制，泘沱寨公租房项目成立了QC小组，小组成员共6名，小组成员积极对已施工完整体情况进行了调查，将出现的问题进行了统计分析，通过对参考资料的分析和技术交底会议讨论，找出了难点，抓住了重点，制定了严格有效的施工措施，使各工序施工井井有条,加快了施工进度减少了返工次数，使工程从质量、进度等方面取得了良好的效果。

03提高内墙饰面砖铺贴施工合格率QC课题

主要过程及效果简介：

通过现状调查，为提高瓷砖粘贴质量，积累创优经验，集团木洞中心小学项目部成立了QC小组，由施工技术经验丰富，管理能力强的骨干成员组成，小组成员现场实地检查了内墙面砖的粘贴施工状况，通过调查分析，确定了瓷砖缺陷的原因，绘制了质量缺陷分析图，通过诸多数据的分析及成员间讨论，从原因分析中逐条论证，最终确定了影响瓷砖铺贴质量的两条末端因素，根据质量目标制定了详细、科学、周密的措施，革新质量检查方法，最终将瓷砖粘贴合格率从开展前的87.15%提高到了92.7%，达到了质量高于90%的要求，进一步完善了内墙饰面砖施工工艺，确保了瓷砖粘贴的施工质量。

04提高外墙保温板板缝拼接一次合格率QC课题

主要过程及效果简介：

为提高保温系统施工质量，减少返工及材料的成本浪费，小组成员初步选择“提高外墙保温板板缝拼接一次合格率” 作为本次 QC 活动课题，展开外墙保温工程施工质量加强控制的研究，通过现场调查找出了影响保温板板缝拼接一次合格率的“症结”，通过组内开会讨论、对相关数据进行测算等方式对对策进行评价，择优确定对策，最终使施工中的外墙保温板板缝拼接一次合格率始终稳定保持为93%以上，降低了返修的工作量和施工成本，加快了施工进度，实现全员参与管理，提高经济效益和工艺水平。

近年来，中明建投集团始终围绕“夯实项目管理基础，提高项目管理水平”这条主线，梳理、补充、完善、整合公司及项目两级管理制度，高度重视科技创新，鼓励工程技术人员开展QC小组活动，不断提升项目质量管理水平，解决生产施工中遇到的实际难题，为持续提升工程质量和科技创新水平提供坚实保障。

希望以上获得表彰的小组成员戒骄戒躁，再接再厉，再创佳绩！同时号召全体员工以他们为榜样，立足岗位，做好本职工作，为推动集团高质量发展而努力奋斗！