4月27日,在2023年陕西省庆祝“五一”国际劳动节暨表彰大会上,陕煤集团神南产业发展公司党委书记、董事长乔少波荣获“陕西省五一劳动奖章”。
作为煤炭生产专业化服务企业从低谷期走向高质量发展的见证者、亲历者与践行者,乔少波用专注与匠心、传承与志向,秉守陕煤集团“奋进者”文化精神,用新时代北移人的闯劲,在塑造“神南服务”品牌与打造“国内一流煤炭生产综合服务商”的道路上锐意改革,奋楫笃行。 没有人能想到,神南产业发展公司在中国煤炭行业发展的辉煌期立项,却是在煤炭行业发展的低谷期投入运营。 2014年,对于刚刚从基建期转入生产期的神南产业发展公司来说,面临的不是高速发展的大道,而是发展难以跨越的沟壑。
时任神南产业发展公司董事长的乔少波,面对发展难题,带领中层管理干部连续8天开展“解放思想,寻找短板”工作讨论会,在困境中寻找方向,在思辨中寻求破局。他审度时宜,带领公司科学确立“外拓市场,内优业务”的指导思想和“一体两翼,网技双驱”的战略布局,正式开启市场化运营竞争,神南产业发展公司进入了陕煤集团内部服务能力开放化发展阶段。 “企业靠员工发展,员工靠企业生存。在困难面前不退缩,在危机面前抓机遇,坚定信心,团结一致,逢山开路,遇河架桥,战略目标就一定能实现。”这是乔少波向员工传递出的发展信心。 惟其笃行,才弥足珍贵。从最初“单一原煤生产保障型企业”,发展成为主营业务集“煤炭生产服务、煤炭安全服务、煤炭生产制造、‘煤亮子’科技服务、煤炭科技孵化”为一体的区域大型煤炭生产综合服务商,近十年耕耘不辍,他用功崇惟志之心,业广惟勤之志,让神南产业发展公司专业化服务立足陕北,辐射全国,更加带领企业从传统煤炭生产服务提供者转变为互联网基础设施搭建者、区域产业链标准规则输出者与跨产业生态赋能者,让企业服务呈现出体系化、数字化、品质化、个性化以及平台化的发展新优势、新能力。 兵无常势,水无常形。当传统行业插上信息化羽翼时,当发展列车驶入数字化轨道时,管理呈现出更多可能性。面对市场需求、市场竞争的快速转变,如何突破发展瓶颈与服务范围,构建以高质量需求为关键要素的服务方式,打造企业再造的第二增长极,“互联网+”及数字化转型成为了乔少波眼中的“突破口”。
谋定而后动,笃行以致远。他带领班子成员从顶层设计上推出更多务实、管用、灵活、高效的信息化发展举措,从具体实践上更快推进信息化建设进程,创新生产运营,让大数据在管理中跑出速度、力度,跑出效果、成果。2016年,“煤亮子”煤炭生产综合服务平台上线运行,平台建设以产业链关键产品,创新链关键技术为核心,不断催生发展新模式,培育服务新增量,让数字产业化和产业数字化实现“双轮驱动”。自上线以来,“煤亮子”改变了过去产业链分散、重复、高成本备库的状况,使基于互联网的服务业态成为神南产业发展公司参与市场竞争的优势面,使数据驱动、软件定义、平台支撑、服务增值、智能主导为特点的新型服务体系成为企业经济增长极的关键因素。目前,平台合作客户达到4000余家。 在刚刚结束的全国煤炭行业班组建设现场会上,神南产业发展公司自主开发的“鹏云班组管理系统”在大会上发布,中国煤炭报记者称,神南产业发展公司在班组建设上引领了行业的潮流。 明者因时而变,知者随事而制。在智慧企业建设的道路上,乔少波向管理要效益,向数据要效益,带领公司科创团队自主设计研发一体化协同智慧管理平台“鹏云智慧管家”,企业管理形成巨大的信息化网链,覆盖全业务范围。企业同步开发“红绿灯”督办考核系统、e学习、鹏云会务管家、智慧党建等多个系统,使数据成为企业参与市场竞争的核心资产,在实现技术、服务、管理输出同时,让客户服务感知服务更贴心、更便捷、更智慧。 周虽旧邦,其命维新。面对产业转型升级与变换发展赛道的机遇,乔少波带领班子成员在培育企业增量上“做文章”,用一系列务实、大胆、科学、创新的改革举措,驱动企业内部更多要素资源高效流动,创新潜力加速释放。 2017年工作会上,他郑重提出全员要树立“学习意识、创新意识、担当意识、质量意识、服务意识、合作意识、风险意识、危机意识、团队意识、品牌意识”十种意识,为企业的转型发展敲响了“思想警钟”。 从2018年开始,企业及时把握产业转型升级与变换发展赛道的机遇,引领性发挥“龙头+孵化”模式优势,围绕“政策体系、服务体系、产业体系”三大领域,提升孵化企业创新能力和专业化水平,走“专精特新”发展道路。前瞻性布局矿用设备再制造业务,牢牢把握“高”“新”发展定位;战略性谋划发展电缆、支护材料生产业务,培育跨界融合、协同共生的新业态。2021年,神南矿业煤炭科技孵化有限公司先后被认定为“国家级科技企业孵化器”“国家小型微型企业创业创新基地”。2022年,陕西神南天翊设备制造有限公司正式运行,全年产值突破亿元大关。2023年,鄂尔多斯市北创制造有限公司投产运行,拥有国内领先的电缆生产线,年生产能力已达6000千米。
“发展最忌‘守成’,改革最怕‘抱残’,创新最忧‘停滞’。如果我们不能够转变观念,守疆拓土,那么,等待我们企业发展的只能是被市场慢性淘汰。”乔少波谈道。 正是在这种守正创新的坚持中,勇毅前行的奋斗中,他带领企业在处理好企业发展与稳定关系的过程中,全面落实供给侧结构性改革,推进重大项目多点布局、以升促建,有力实现企业实体经济壮大,数字经济发展,服务经济拓展的发展目标。 他坚持打造企业创新策源优势,牵头组建产学研协同的创新共同体,建设技术创新中心、制造业创新中心、企校联合创新中心等多种创新平台,使得企业形成多层联动、开放融合、协同发展的区域创新网络格局;带领企业承担更多板块级、厂矿级科研项目,实现更多从“0”到“1”的技术突破;提倡举办更多创新沙龙、创新训练营、创新大赛、创新项目展示等推介活动,鼓励开展创客知识网络竞答、科技活动周、科技宣传月、科技大篷车等主题活动;发挥更多首席技师、首席专家、技能大师、技术能手的直接作用,提出并实施“项目带头人+创新团队”的科技人才培育模式及“双平台+235”的员工素质提升工程,使得企业进一步实现“以才带才、以才育才”的发展目标。
“十三五”期间,在他的带领下,企业获得国家专利授权200余项,软著10余项;获得上级奖励重大技术创新项目60余项,主创省级荣誉以上管理创新成果10余项,立项并完成重大科研项目30余项。与此同时,在行业范围内首提企业创新节日“众创节”,进一步激发出企业内部创新活力。 进入“十四五”发展周期,作为企业最高管理者,他再 次把关定向,提出企业应更进一步统筹抓好创新基础、创新主体、创新资源、创新环境的优化布局,推动创新型企业发展由要素驱动为主向技术驱动为主转变。2021-2022年,企业斩获省级以上重要创新大奖60余项,并向着“技术特征凸显、创新要素集聚、策源能力突出、科创活力迸发”的创新型企业加速前进。 心心在一职,其职必举。正是在“工于匠心,行以专注”之中,始终秉守着“勤奋,卓越,担当,不走捷径”的企业精神和“实干、奉献、创新、争先”的企业家精神,乔少波带领着神南产业发展公司全体员工,用勤劳的双手、集体的智慧、创业的激情、服务的理念,在窟野河畔的荒芜之地上,建立起一个年服务能力达2亿吨的区域大型煤炭生产专业化服务企业,让长期坚持,倾入匠心,在责任感、使命感感召下,用智慧拼出的“神南服务”品牌印记成为高高飘扬在陕蒙晋煤炭生产专业化服务市场上的一面耀眼旗帜,让神南产业公司成为保障区域矿井“稳产高效”“智慧建设”的重要支柱力量。思想破冰,突围有“策”
审时度势,发展有“速”
把握机遇,改革有“招”
道有夷险,创新有“方”
日新者日进。创新是企业实现高质量发展的“支撑点”,乔少波对此深有认识。