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【陕西企业文化展播】陕钢集团汉中钢铁有限责任公司

2023-08-01 10:56:26 作者: 来源: 陕钢集团汉中钢铁有限责任公司 点击数:

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134457”工程赋能企业高质量发展

陕钢集团汉中钢铁有限责任公司强力推进企业文化建设

陕钢集团汉中钢铁有限责任公司(以下简称陕钢集团汉钢公司)其成立于2009年6月25日,具有300万吨钢产能和120亿元年销售收入的能力,是陕西钢铁产业布局的重要组成部分,为地方经济发展做出了重要贡献。先后荣获“冶金实物质量金杯奖”“陕西省中小学研学教育基地”“陕钢集团党建领航优胜杯”“全国安康杯竞赛优胜单位”“陕西省园林式单位”“陕西省劳动关系和谐企业”等荣誉。

一、营造“家”氛围的建设背景

当前钢铁行业市场下行,企业牢固树立过“紧日子”思想,以“实现一家人、一条心,朝着一个方向共同努力”为目标;以“发挥干部职工主人翁精神,注重家风、家教,聚力干部职工共创家业”为主线;以“各单位齐心协力共建健康之家、平安之家、廉洁之家、学习之家、民主之家”为载体,不断营造具有自身特色的“家”氛围,为公司发展提供强大的精神动力和良好环境。

二、营造“家”环境具体内容及主要做法和成效

陕钢集团汉钢公司作为国有企业,坚持以党建工作引领企业文化建设,将党的理论与企业发展战略相融合,积极推进“家”环境建设“134457”工程,

“1”为设立一个目标,自上而下树立一家人共事,发扬以厂为家的主人翁精神,朝着一个方向,拧成一股绳,向同一个目标迈进。陕钢集团汉钢公司以打造中国西部最具竞争力的高端钢铁材料服务商、建成美丽幸福新陕钢为愿景目标,当前以“建成三大项目、深化三项改革、打赢两项攻坚战”为重点,助力公司转型升级,目前中厚板项目和石灰石矿山开发项目已经开工建设,钒钛磁铁矿资源利用项目已获得国家工信部、省工信厅复函。项目建成后将会大幅度提升企业竞争力。

“3”为实施三年规划,设立时间节点,争取一年夯基础、两年上台阶、三年见成效。

公司将企业文化建设与省级文明单位创建、美丽汉钢建设有机结合,全年涌现出中国好人、陕西好人、三秦最美家庭等集团及以上集体荣誉76项,个人荣誉150个,“群星璀璨、照耀钢城”效果凸显。同时公司积极践行五大发展理念,通过以“11个美”为抓手,全方位构建“美丽陕钢”大格局,公司2020年跻身国家AAA级旅游景区并荣获省级文明单位。

“4”为开展“四心”教育,开展忠心献给企业、爱心献给社会、关心献给他人、孝心献给父母的教育系列活动。

2021年“5.22”极端大风天气下及“8.21”暴雨侵袭情况下,全体干部职工主动到现场排查隐患、抗洪防汛,体现出爱厂如家、护厂兴厂的主人翁意识。公司在重阳节为年龄超过65岁以上,家在农村,无固定收入的职工父母送上了重阳慰问信和重阳节礼物,为商洛暴雨灾情捐款近6万元,此外消费扶贫投入640万元,积极为乡村振兴工作贡献汉钢力量。

“4”为增强四种感受,注重增强干部职工的“四”种感受,即职工幸福感、岗位责任感、环境安全感、工作成就感,让干部职工切实感受家的温暖和自己的价值。

实事办实,不断提高职工幸福感。及时解决职工的住房、停车、班中就餐问题,并组织“国庆七天乐”等文体活动,不断增强员工幸福感和获得感。提升职工综合技能素质,不断提高岗位责任感。大力推进公司技能人才队伍建设。坚持“以赛代练”提升职工业务技能水平和职称。扎实推进员工工作生活环境提升工作,不断提高环境安全感。围绕有组织、无组织、清洁运输三大板块,累计投入12.92亿元,实现了由“达标排放”向“超低排放”的根本性转变。生产效益有力释放,不断提高工作成就感。全年重大设备、特种设备事故为零并顺利通过CNAS校准实验室现场审核。技术指标持续提升,工序能耗持续下降,公司连续五年通过中冶MC认证审核,荣获“陕西省质量标杆”企业.

“5”为创建五家建设,健康之家、平安之家、廉洁之家、学习之家、民主之家。

开展系列健康讲座和义诊,提升职工健康指数,打造健康之家。开展职工健康知识讲座和免费检查理疗,为职工接种新冠疫苗送健康活动,同时为公司580余名女职工办理特殊疾病保障保险。全面推行“22660”,本质化安全能力稳步提升,打造平安之家。2022年实现了重伤及以上生产安全事故为零、重大交通、重大火灾事故、职业病、职业中毒事故为零、重大隐患整改率100%,新冠疫情“零”感染。强化两个责任,党风廉政在正风肃纪中纵深推进,打造廉洁之家。深入开展“小金库”和违规经营投资专项整治工作,深入开展巡察反馈问题及普遍性、顽固性问题专项治理,已全部完成销号整改。深化理论武装,理想信念在学懂弄通中凝聚共识,打造学习之家。坚持把学习贯彻习近平总书记重要讲活精神作为党委会“第一议题”,不断提高党员干部政治理论水平。组织红色经典诵读、党史知识擂台赛等活动,不断筑牢思想根基。紧抓民主管理工作不放松,强化举措解矛盾,打造民主之家。职工民主监督评价紧盯公司生产经营、工程建设等当前重点工作,有效堵塞管理漏洞,为企业健康发展发挥了积极作用。

“7”为落实七送活动。

夏日送清凉、检修送慰问、生日送蛋糕、节日送福利、喜事送祝福、伤病送关怀、丧事送抚恤,千方百计为职工排忧解难 建立了“我为职工群众办实事”长效机制,持续提升职工福利和各项幸福指数,职工健康中心、职工书屋、健康小屋陆续投运,打造了集职工健身、文化活动、心理辅导为一体的健康休闲娱乐场所,营造了积极向上的工作、生活氛围。

主要创造人:李红普 雷利 苗郭鑫