6月10日，陕煤集团党建管理共创共建“结对子”领导小组办公室组织召开“结对子”工作联系人会议。集团公司相关部门各联系人参加了会议。

会议通报了集团公司党建管理共创共建“结对子”工作开展以来的推进情况、党支部标准化建设示范点创建督导检查情况和干部人事档案专审全覆盖检查督导情况。参加会议的各联系人还结合实际，分别汇报了对各自所联系单位的工作指导情况，并对今后如何进一步提升“结对子”工作提出了具体的意见和建议。同时，会议还对集团党建管理共创共建“结对子”联系人职责进行了具体说明。

会议指出，党建“结对子”是提升整体党建工作质量的大平台，是破解党建和业务工作“两张皮”的“金钥匙”。各联系人要提升站位，着力搞懂党建“结对子”联系人是什么、干什么和怎么干三个问题。通过近距离接触基层基础、近距离掌握所属单位实际情况，做到上下联系、横向交流，内外兼修、把握重点，及时邀请集团各类专家，近距离走进企业，开展现场指导、业务培训和工作交流，破解基层“难题”。要找到有血有肉的事例、找准工作的盲点，真正做到沉浸式、渗透式、内嵌式服务和指导，努力使自己成为集团党建工作的观察员、联络员、监督员和辅导员。

会议强调，各联系人一是要严格履行工作职责，重点在强联络、强指导、强督促、强考核等方面持续发力，绝不能“遥控指挥”；二是要强化工作执行力，躬身入局、积极融入，摆正位置，确保执行集团党委决策部署的坚定性；三是要针对性联系指导，始终站在集团党委层面思考问题、站在基层单位的层面解决问题；四是要强化考核管理，集团党委将建立“1+1+1”的工作机制（季度通报、半年会议、全年考核），以固化工作机制，提升此项工作的精准度、公信力和实际效果。

按照全面提升工作效能的原则，会上，各联系人还签订了党建管理共创共建“结对子”联系人承诺书。（张光荣  梁新星）