“不忘初心、牢记使命”主题教育开展以来，陕焦公司坚持以自我革命、自我净化、自我完善的政治自觉，聚集班子自身、中心工作和群众关切三个方面抓整改，推动主题教育整改落实取得实效。

刀刃向内：聚焦班子自身抓整改

“不忘初心、牢记使命”主题教育动员会上，公司党委书记、董事长姚继峰强调，抓主题教育整改落实，作为“关键少数”的公司领导班子必须亲自带头学、带头抓，切实履行职责，先改、真改、实改，做出表率，当好示范。

近两个月来，公司党委中心组从理论学习有收获，思想政治受洗礼抓起，共开展班子成员专题学习研讨13次，读书班3次，专题党课16次，邀请铜川市委党校讲师辅导专题讲座3次，在学习教育、调查研究、检视问题、整改落实中，每名班子成员主动把思想摆进去，把工作摆进去，把自己摆进去，通过面对面、背对背等方式共征求班子及班子成员意见126条，班子成员按照汇总意见和职责分工，主动认领，虚心整改，起到了较好的示范效应。

与此同时，公司党委围绕主题教育总要求，切实把主题教育与企业高质量发展相结合，与当前生产经营各项工作相结合，与本部和黄陵煤化工相互融合相结合，推动主题教育整改落实取得实效。

补齐短板：聚焦中心工作抓整改

“全面推进企业高质量发展”，围绕当前“卡”在脖子上的产品质量和环保工作问题，公司立足实际，找准短板，主动到基层一线找问题、解难题、抓落实，靶心瞄准“创新驱动主动战、融合优化整体战、转型升级攻坚战和深化改革持久战”四大战役，作为推动企业高质量发展的关键点。

“学”是基础，“做”是关键。围绕重点工作，公司边学边做，学做结合，在资金运行质量、产品质量、原材料质量、内控指标质量、多元经营质量和职工幸福感指数等方面持续发力，通过引进来、走出去的方式，全面开展对标工作，一方面邀请专业咨询公司导入标杆管理模式，利用10个月时间进行不同层次的立标、对标、达标和创标工作，妥善解决企业管理中存在的突出问题，切实提高管理运行质量和水平。另一方面通过公司本部与黄陵煤化工公司、公司与行业先进企业开展对标工作，不断加强精益管理，推进两企业相互融合，全面提升企业综合管理水平和经济效益。

 “改”为核心，“实”是重点。针对环保压力的持续加大，公司真改实改，利用近期系统停车检修期间，投资110万元对熄焦塔除尘系统进行了更换，拆除原有木质防尘设施，采用国内先进双层玻璃钢材质除尘设备，大大减少了熄焦过程蒸汽携带的焦尘；投资1123万元对两套污水处理站逸散挥发性有机物进行加盖、收集，真正实现节能减排的目的。

解民之困：聚焦职工关切抓整改

“人民对美好生活的向往就是我们的奋斗目标”，在主题教育中，公司坚持把为职工解难题作为大事，细化整治任务，着力解决职工切身问题，从职工衣食住行问题入手，让企业发展真正惠及民生。

解决“穿的安心”。针对职工反映特殊劳保用品不及时的问题，公司采购部门根据行业特性，对特殊岗位进行了一次全方位的摸底，

并采购耐酸碱手套、披肩帽、防护镜等特殊劳保，合计发放1123人次；与崇业公司协调统一为劳务派遣工解决了劳保用品及时发放的问题，切实提高了员工安全防护保障。

解决“吃的放心”。针对职工提出的员工餐厅就餐环境差、饭菜质量差、花样少的问题，公司工会和餐饮中心牵头对三个食堂进行了重点检查，购置了4台5p柜机空调，解决职工就餐环境热的问题；修复1号食堂和活动中心二楼卫生间上下水问题；厨房安装紫外线消毒灯，解决餐具卫生问题；增加铁板炒饭、盖浇饭、手工搓搓等花样品种，满足职工就餐需求。

解决“住的舒心”。针对职工提出的单身公寓洗浴不方便的问题，公司高度重视，投入30余万元由科发项目部牵头，对职工单身公寓2-5楼公共卫生间进行改造，增设洗浴中心，安装洗浴装置，打造温馨舒适的住宿环境。

解决“出入顺心”。针对职工反映的公司厂区停车难和201国道限行上下班难的问题，公司经过实地调研，合理规划，为中夜班职工车辆开通“绿色通道”，从中门、北门通行；同时，在原有218个车位的基础上，优化新增车位47个，加强生产区车辆通行管理，保障员工上下班出行安全方便快捷。

此外，该公司积极围绕管理提升、质量对标、优化结构等方面，持续加大落实整改力度，目前126项问题中已整改完成55项，71项正在整改中，动真碰硬解决企业改革发展和生产经营中的突出问题，以更高的标准把问题解决好，让职工群众满意。（来源：陕焦公司闵立娟）

编辑：张家赫