10月31日，陕钢集团副总经理杨召朋、日照慧海科技有限公司董事长李士才一行在汉钢公司召开专题会，调研指导铁前操作优化和降本增效工作。汉钢公司相关领导及专业负责人参加座谈。

座谈会上，与会人员结合汉钢公司生产经营实际，围绕经济炉料推广应用、原燃料结构持续优化、烧结球团工序质量精准管控、高炉精细化操作深化、燃料比压降、煤气利用率提升等关键课题进行研讨交流，系统分析汉钢公司铁前系统生产短板与提质降本空间，明晰铁前全流程降本增效实施思路、技术路径与攻坚方向。

针对高炉长效稳产提质工作，杨召朋强调，要深入践行陕煤集团“四种经营理念”，树立长远发展思维，聚焦铁前低成本冶炼、精益化生产管控、提质降本增效目标，坚持稳中求进、循序渐进，稳步提升高炉冶炼水平与经济指标，确保高炉生产稳、指标优、成本低、效益好。

杨召朋对汉钢公司下一阶段生产经营及管理工作提出六点要求：一是要抓实生产精益管理，全面夯实生产基础，补齐管理短板，全方位提升生产组织系统化、标准化、精细化管理水平。二是筑牢外围保障体系，进一步细化设备、动力、物资、运维全链条保障举措，压实责任，坚决杜绝因配套保障缺位而影响生产平稳顺行。三是强化专业人才建设，精准研判人岗适配效能，健全人才培养、激励、考核机制，推动考核资源向专业技术人才、一线骨干倾斜，夯实人才支撑。四是保持进取空杯心态，要常态化对标学习、自我加压精进，定期复盘总结得失，持续提升专业能力与履职水平。五是做细铁前系统管控，改进工作作风，深度复盘生产运行全过程，精准破解生产瓶颈。六是深耕工艺技术管理，树牢技术赋能生产理念，抓实工艺标准落地、过程参数管控、技术难题攻关等工作，持续提升工艺管控精度与生产运行质量。

座谈结束后，杨召朋一行深入炼铁厂实地查看2#高炉现场工况、设备运行、工艺管控及现场管理情况，并围绕高炉冶炼、高效稳产、提产降耗、生铁成本压降等工作进行现场指导，提出针对性、可落地的优化提升要求。