10月15日，陕药集团安全生产管理现场观摩学习交流会在凌峰环球印务公司召开。会议深入贯彻落实全国安全生产视频会议精神和赵一德书记在省委常委（扩大）会议上对安全生产工作的部署要求，交流推广安全生产先进管理经验，安排部署四季度及今后一段时期安全生产重点工作。集团党委书记、董事长出席会议并讲话，省国资委社会责任处一级调研员钟国富到会指导，集团党委委员、副总经理主持会议。

会议指出，近年来，集团持续夯实安全基础、深化隐患排查、规范现场管控，安全治理能力稳步提升，但各企业安全管理水平不均衡、基层管控薄弱、重点环节风险防控不细致等问题仍然存在。全体干部职工必须提高政治站位，坚决扛起安全生产主体责任，全面摸清安全风险底数，精准防控各类安全隐患，务必守住不发生重特大安全事故的底线，在确保安全的前提下精心组织好增收提效，以安全稳定大局服务支撑集团全力冲刺全年目标任务。

会议强调，要坚持问题导向，以动真碰硬作风抓实隐患排查整治。聚焦制度体系落地执行虚化、刚性约束不足问题，进一步健全完善全员安全生产责任制，压紧压实各级、各岗位安全责任，构建权责明晰、层层落实、齐抓共管的安全管理体系。聚焦专业管理队伍力量薄弱、专业能力不足问题，狠抓专业队伍能力建设，企业要配套出台激励政策，鼓励企业从事安全管理的人员及分管领导主动考取安全合格证或注册安全工程师证，提升安全管理能力水平。要拓宽专业覆盖范围，大力支持和鼓励生产、运维、物流、车间一线等关键岗位人员考取安全资格证，筑牢基层安全专业防线。要健全人才培育体系，人力部门要把安全人才队伍建设纳入企业整体人才发展规划，系统性建强专业安全管理队伍。聚焦重点领域安全管控不严、防控薄弱问题，持续加大重点领域监管，聚焦集团核心业务、关键领域，加强人员密集场所、特殊作业、危险化学品储存、使用、转运和危险废物处置的全流程管理，加大外包队伍监管，坚决杜绝以包代管、一包了之。

会议要求，要压紧压实安全责任，以刚性举措筑牢安全生产坚固屏障。要坚决压实主要负责人第一责任，严格落实“三管三必须”要求，制定实施安全生产责任清单。要坚决压实全员岗位安全责任，安全生产管理部门要推动安全责任下沉落实到部门、车间、班组、岗位，实现全员覆盖、全域闭环。要坚决压实隐患闭环整改责任，严格执行“排查、交办、整改、验收、销号”闭环管理机制，确保隐患动态清零、彻底清零。要积极推进并持续深化安全文化建设，推动安全发展理念入脑入心，营造全员共抓安全、人人严守安全的浓厚氛围。

会议期间，与会人员实地观摩了西安环球印务凌峰分公司在标准化作业、设备设施安全管控、危险源辨识与风险防控、作业现场6S精细化管理、特种设备管理等方面的典型做法，学习分享了环球印务公司安全生产管理经验。

集团部分权属企业主要负责人、分管安全领导、安全管理部门负责人及一线安全管理人员50余人参加了会议。