9月17日，陕煤集团副总经理宋召军带队到建设集团开展三季度安全（消防）环保检查。

宋召军一行到陕煤金融中心（二期）DK56项目景观、10号及13号楼精装样板间、地下车库等区域进行实地检查，了解项目建设进展情况。

专题汇报会上，宋召军听取了建设集团生产经营、项目管理、安全环保管理等方面汇报。针对下一步工作，他强调，一方面，要锚定经营目标，内外并举优化结构。要发扬“四千”精神，严格对照全年目标任务节点，持续加压奋进，确保各项目标顺利实现。要持续优化内外部市场结构，坚持内外市场并重，扩大外部市场份额，降低单一内部市场依赖。要放大部分有基础的运营类业务，挖掘内部增量，双线协同发力，进一步优化经营结构。另一方面，要压实全员安全生产责任，闭环管控守牢底线。要坚决守住基建项目“零目标”等刚性要求，健全安全体系制度，统一进场规范，用信息化、数字化手段从顶层设计补齐短板。要规范安委会运行，严格安全费用计提使用，确保资金下沉项目现场，专项用于隐患治理和安全防护提升。要紧盯施工一线，严管“三违”行为，从严管控人的不安全行为，有效消除物的不安全状态，通过网格化管理、安全教育和技术交底，使职工从“要我安全”向“我要安全”转变。要常态化落实安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，建立问题台账，分类施策，闭环整改，确保安全环保态势平稳。

陕煤集团基本建设管理部、物资集团建安监理公司相关人员，实业集团党委书记、董事长胡守平，党委副书记、董事、总经理杜新柱，建设集团党委副书记、董事、总经理赵敬凯，及相关人员参加检查。