8月20日，陕西交控集团党委副书记、总经理黄会奇赴铜川、延安，调研耀州立交、黄延扩能王村、二郎山隧道、东城大桥、甘泉西收费站等项目以及西富、靖富分公司隐患治理、防汛工作，并主持召开座谈会。集团副总经理米峻参加调研。

在耀州立交项目、焦坪隧道、王村隧道、二郎山隧道，黄会奇实地察看施工进展，要求建设及运营单位立足服务地方发展大局，抢抓封闭施工窗口期，科学优化工序，最大限度压缩封路时长；同时要从严按规布设施工现场，确保施工安全。在东城大桥、甘泉西收费站，黄会奇检查道路病害隐患整治及水毁修复情况，要求备足要素迅速掀起大干热潮，同步抓实汛期应急值守，确保整治工程按质按期安全竣工；各单位要精准研判道路病害等级，严把材料质量和施工工艺，根治问题隐患，保障道路安全运营。

调研结束后，黄会奇主持召开座谈会，听取各单位防汛应急准备、生产经营、项目建设情况汇报，对近期工作成效予以肯定，并向奋战在防汛保通一线的全体干部职工致以慰问。

针对近期重点工作，黄会奇提出四项具体要求：一是养护管理要以做好排水为中心。深刻吸取水害事故教训，认真开展雨天及雨后排查工作，第一时间发现处置各类隐患；研究完善隐患处置费用划分机制，充分发挥路养中心巡查力量。同时，在建项目也要高度重视排水设施的设计与施工。二是工程建设要以质量安全为中心。坚守“照图施工”底线，严禁偷工减料、随意删减设计构造，从源头规避后期整改投入增大、制约竣工验收等问题。三是服务区发展要以司乘满意为中心。发挥好集团对外窗口作用，抓实环境卫生、基础服务保障，持续改善司乘出行体验，拉动服务区消费增长，做好服务区经济发展座谈会相关对接工作。四是干事创业要以带好队伍为中心。强化党建引领，抓实理论、法规及业务学习，严守廉政底线；用心回应职工诉求，解决职工实际困难，做实后勤保障，激发员工干事创业活力。

集团总部相关部门负责人，二、三级单位有关负责同志及设计、施工、监理相关人员参加此次调研和座谈。